在过去的25年里，高管们逐渐成为学习的狂热拥护者，称其为当务之急、职业保险和竞争优势的唯一来源。这种热情是有道理的：如今，新技能、新知识和新思维的发展对于大多数企业的关键战略努力至关重要，从应对全球危机和前所未有的行业变…

在许多关于AI设计和使用的讨论中，“信任”都占据了首要位置。但其实，将“包容性”和“无障碍性”纳入对AI的早期讨论中也同样重要。这意味着，我们要确保让残障人士能积极参与进塑造技术发展的过程中，向他们提供工作机会和执行任务…

1967年4月14日，马丁·路德·金（Martin Luther King Jr.）在一次题为“另一个美国”的演讲中发表了强有力的观点，谈及当时席卷美国各个城市的种族暴力，他表示，“暴乱是无人理会者的语言”，而且他强烈要…

在技术领域，固有偏见很难根除。我们的技术通常可以反映其创造者——他们的观点和经历会影响到产品的设计方式。无论是在谈论智慧城市还是智慧音响，支撑我们生活的系统就是众多设计师决策的总和；不平等和排斥往往是这些选择的无意识后果…

与宏观治理追求“包容性增长”的理念相呼应，在企业组织层面对多样性的“包容性管理”，成为当代商业文明的一项重要构成。实际上，从20世纪中期开始，在企业层面便开始关注员工的“多样性”问题并展开管理实践，从早期关注职场的权利公…

消除贫困的终极解决方案：包容性增长战略 罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan）、乔治·塞拉菲姆（George Serafeim）、爱德华多·图根达特（Eduardo Tugendhat），《哈佛商业评论》2018年…

罗伯特·卡普兰（Robert S. Kaplan）、乔治·塞拉菲姆（George Serafeim）爱德华多·图根达特（Eduardo Tugendhat） | 文    蒋荟蓉 | 译   王晨 | 校   万艳 | …