莉萨是一名急诊科医生,即使高烧不退、咳嗽不断,依然坚持上班。由于科室的排班规定十分严格,她几乎没有灵活调休的机会。考虑到自己刚刚结束产假返回工作岗位,她担心这时请病假可能会被视为“工作不够投入”。于是,莉萨依然选择带病上…
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减法vs.战略性减法 【博客】
如今,由于动荡的地缘政治环境以及AI的崛起,全球各地的企业正面临着日益加剧的经济与商业不确定性。在这样充满挑战的环境中,企业领导者往往倾向于采取简单的减法策略,比如削减成本、精简运营和消除浪费。 不可否认,在资源紧张的最…
零售缺货对策,重在留住顾客 【博客】
近年来,拥有实体店网络的零售商,为了与在线平台竞争,纷纷转向门店履约模式。实际上,这一概念由来已久。早在19世纪末,全球最古老的百货商店——乐蓬马歇(Au Bon Marché)就已经利用实体零售空间来履行邮购订单,并通…
故事讲得好,带货没烦恼 【博客】
假设你是一位热衷于挑战现状的创业者。你刚刚想出一个独特的产品创意,迫不及待地想与世界分享,却又担心这产品无人能理解。那么,你该怎么办? 为了找到答案,我们分析了大约7000名手工艺创业者的市场表现,他们通过Etsy平台销…
四大学习法,激活团队创新力 【博客】
你是否有过这样的感觉,你所在公司的创新工作似乎陷入停滞——并非因为缺乏投入,而是过程中的某些环节出了点问题?大多数领导者都明白,创新离不开学习。然而实际情况是,团队经常在多种学习活动间频繁切换,比如从客户访谈、头脑风暴,…
好心帮忙,越帮越忙? 【博客】
艾米曾是光辉设计(化名)的资深设计师,这是一家以浓厚的协作文化著称、备受全球赞誉的设计咨询公司。我们初次见到艾米时,她是公司“帮助精神”的坚定倡导者。但18个月后再见面时,她却泪流满面,同时感到筋疲力尽、孤立无援,甚至考…
免费很贵,学会收费 【博客】
许多组织常常落入这样的定价陷阱:为了提高市场接受度、鼓励试用或表示友好,而选择提供免费的产品或服务。然而,消费者心理学与行为经济学的研究表明,“免费”常常伴随着高昂的隐性成本。一旦消费者将“免费”视为参考价格,后续收费将…
职场真心话,来自好问题 【博客】
在工作中,我们常常会遇到需要发现真相的情况。你的上司可能不愿告诉你今年没有晋升机会,是因为担心让你失落、难过或者引发冲突。再比如,你的团队成员可能会说一个对自己有利的谎言,以避免因项目延误而被指责。对于一些严重的员工违规…
最强领导力:“在场”即力量 【博客】
当亚历克斯走进我的办公室,和我说她已不堪重负时,我的第一反应是:她需要我的帮助,她需要解决方案。我先是倾听,问了一些问题来了解情况,然后按照自己一直以来的处理方式开始解决问题。我拿起笔,把她面临的难题拆解成几个部分,提出…
格外努力,大可不必?“积极主动”的认知代价 【博客】
假设你是一名销售人员,你注意到潜在客户在与你会面后多次联系你,反复询问类似的问题,导致了合同签署的延迟。某天早晨,你花了一番心思来改进这一环节。经过反复思考,你决定整理一份常见问题清单,在发出合同前一并发送给客户。 然而…









