20世纪40年代末，一位名叫大野耐一的工程师根据日本的“改善”（kaizen，也就是持续改进）原则，开发出了丰田生产方式（Toyota Production System）。在丰田，基于生产部门各级员工给出的关键建议，这…

我从来没有渴望成为一名传统意义上的工程师，但它适合我。电脑伴随着我的成长，12岁时我就开始编写程序。我从电脑杂志上读到了史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨的故事。当我思考成年之后要从事的工作时，我认为自己将在编写代码上花大量时间…

中国人曾发明了火药、指南针、水车；纸币、票号、公务员与科举制度这些极具创造性的金融与教育体系也诞生于中国。一直到19世纪初，中国相比欧洲经济体更为开放，更加市场化导向。然而今天，大多数人都认为，西方才是企业家精神和创新的…

 谷歌不需要管理者吗？ 　　从谷歌创立开始，向来信奉“技术至上”的公司员工就一直质疑管理的价值。正如软件工程师埃里克·福莱特（Eric Flatt）所说， “我们是一家由工程师组成，为工程师创建的公司”。其实，不仅是谷歌…

 管理经历的三个阶段 　　要追寻管理世纪降临的第一道曙光，不妨将时钟拨回到1886年5月。美国芝加哥，耶鲁制锁公司（Yale Lock Manufacturing Company）的联合创始人亨利·汤尼（Henry R.…