“突破性技术重新改写规则和习俗，可能会得到赞美，甚至诋毁。”哈佛商学院教授塔隆·卡纳（Tarun Khanna）说道，“在美国和亚洲两地创建我自己的公司期间，我意识到，突破性技术所需的零规则和习俗环境，和迅速崛起的新兴市…

编者按：《你要管理你的算法》这篇文章提到了选用合适数据源的重要性。由于数据缺口、偏置数据，以及过时或不正确的数字，新兴市场数据的使用极具挑战性。它们会导致高管做出错误的投资决策，使公司的声誉和经营面临风险。因此，我们从《…

　　瞄准侨民群体 　　尽管在过去的300年里，世界经济的重心经历了由发达国家转移到发展中国家的剧变，但是，仅有少数出身新兴市场的公司在发达国家成功创立了品牌。有几个原因导致了这一现象：这些野心勃勃的、来自经济急速增长地区…

 背景介绍 　　编者按： 　　跨国公司越来越倚重在新兴市场的业务和利润，但在该地区它们也面临一个大问题：专业人才和高管人才的严重短缺——这一现象与欧美的经济衰退和高居不下的失业率形成鲜明的对比。以往跨国公司的人才战略多是…

 利用跨国整合和本地改造间的张力建立竞争优势 　　跨国公司往往倾向于将总部与新兴市场的运营活动割裂开。毫无疑问，他们对“中国制造”、“印度客服”这样能够节省成本的机遇趋之若鹜，广阔的新兴市场带来的丰厚利润更让他们乐此不疲…