在公司董事会做出的所有决定中,选择下一任CEO无疑是最关键的决定。失败的CEO交接,可能扰乱员工工作、致使高管跳槽、损害公司声誉、损失巨额市值,并毁掉离任CEO、董事会与指定接班人的职业生涯和任期遗产。 根据克劳迪奥·费…
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幽默有助于倡议顺利实行 【前沿】
鹿特丹管理学院副教授梅格达莱纳·乔拉科娃(Magdalena Cholakova)在研究组织推进转型过程中所做的努力时,得到了一个令人惊讶的发现:通过采取有趣的方法开展转型,比如幽默地打趣变革计划,领导者更易说服员工接受…
普华永道美国董事长:如何激励千禧一代
30年前,当时我只有20岁出头,已经在普华会计师事务所工作,有时候我想,如果那时的我穿越到今天的普华永道会有什么反应? 公司的变化肯定让我目瞪口呆。尽管客户对我们高质量的服务标准过去和现在并没有改变,但在我职业生涯的大部…

