想象一下,你正在参加团队会议。经理讲了一个笑话,所有人都笑了。会议继续进行,他此刻可能对自己很满意——毕竟,领导者经常被告知,适当幽默可以缓和气氛、减轻压力并提高士气。确实,学者和实践者都强调了幽默的积极作用:具有幽默感…
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四种互动模式,成就敏捷董事会 【精选方案】
发生在OpenAI的那场动荡,CEO山姆·奥特曼(Sam Altman)在短短几天内被解雇,接着被复职。这一事件凸显了董事会面临的一个根本性挑战:如何对管理层进行恰当的监督,同时又允许其拥有高效运作所必需的自主权。 我们…
有效失败,推动团队进步 【前沿】
我们通常会避免失败,特别是对于渴望证明自己,或曾经被训练这样思考的新任管理者来说。避免失败也许可以保护短期绩效,却也阻碍了长期的增长和创新。员工承担更少风险并游离在舒适区时,就会错过拓展能力和尝试创新解决方案的机会。 不…
2024年10月刊文章抢鲜读 【抢鲜读】
老牌企业创新指南 随着生成式AI和绿色科技初创公司的成功,许多专家敦促老牌企业效仿这些公司,进行自我颠覆,以避免被其他企业颠覆。然而,这并不是一个可行的战略,因为股东通常不愿冒险。因此,老牌企业往往只能选择渐进式创新,这…
雅培公司CEO:从失败产品到自我颠覆 【实战复盘】
糖尿病是一种自身免疫性疾病。如今,全球超过5亿人患有此病。糖尿病导致胰岛素分泌不足,使人体无法有效调节血糖水平。糖尿病是全球最常见且增长最快的慢性疾病之一,预计到2045年,受影响人数将超过7.4亿人。如果不及时监控和治…



