哈佛商业评论 松下在中国学会了什么★ 利用跨国整合和本地改造间的张力建立竞争优势 跨国公司往往倾向于将总部与新兴市场的运营活动割裂开。毫无疑问,他们对“中国制造”、“印度客服”这样能够节省成本的机遇趋之若鹜,广阔的新兴市场带来的丰厚利润更让他们乐此不疲… 2012年12月10日 0条评论 8次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文