继任规划一直被称为“伟大CEO的终章”。而如果这位CEO还是公司的所有者兼创始人,这一幕就会变得无比复杂。这一抉择既可能巩固,也可能摧毁一位成功企业家的传承。 因为在这种情况下,谁将成为公司下一任所有者的决定,不仅具有深…
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商业向善 思维框架+行动地图 【中国方案】
“商业向善能赚钱吗?” “企业生存都很难,哪有工夫去考虑什么商业向善?” “商业向善不就是做公益吗?有必要这么复杂吗?” “商业向善”好难,我们能坚持多久? 类似这样的质疑声,几乎在长江商学院每一次《商业向善》的课堂…
AI伦理政策,也需要“全球化” 【专栏】
制定正确的AI伦理政策对组织至关重要。如果招聘算法或求职结果中存在性别偏见,那么这件事情一旦被公布,就有可能会损害公司的声誉,使公司受到监管审查,甚至招致巨额的政府罚款。感受到这种威胁后,越来越多的企业开始创建专门的结构…
AI加持品牌管理的4P框架 【特写】
很少有比耐克更具标杆性的品牌了。从飞驰的钩形徽标到“Just Do It ”的口号,耐克公司打造显赫品牌的艺术已臻化境。 因此,当耐克公司2020年邀请用AI激发设计灵感的巴黎艺术家三人组,开发Air Max系列运动鞋的…




