DeepSeek(以下简称DS)带来的冲击波还在继续。各方目光集结,对其剖析和追问已是360度无死角:用户体验、技术、成本、商业模式、AI前景、中美竞争、监管与伦理。 而如若戴上“哈佛商业评论的眼镜”,我们看到这家中国公…
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领导者的第一问:我是谁? 【精选方案】
克劳德·格鲁尼茨基(Claude Grunitzky)是一位世界级的人脉高手。他太出色了,实际上,哈佛商学院和哥伦比亚大学商学院都发表了关于他的案例研究(我是哥伦比亚大学商学院那篇案例研究的合著者)。这两份案例研究都记录…
职场人的学习,是组团打怪 【卷首语】
知识付费兴起之初,我曾对“领读人”“讲书人”的角色很困惑。我以为读书和吃饭一样,但凡不是身体障碍或文盲,都应该自己亲自来,为何需要别人指引?直到后来,好奇之下打开了杨照先生讲《史记》与《资本论》的音频课。 哇噢!杨照老师…
集体行为定义高能团队(或草台班子) 【聚光灯】
如果释放全部潜能,我们的高管团队会取得怎样的成就?是什么阻止了我们达成它?根资本(Root Capital)的领导人发现,这是他们在2022年问自己的问题。 这家由威利·富特(Willy Foote)创立于1999年的非…
在工作中拥抱生成式AI 【经验】
生成式AI有望在未来几年彻底改变各种工作。AI不再是技术人员的专属职权,现在几乎所有人都可以用自然语言而不是代码指令来工作。根据我们的研究,大多数业务职能和美国超过40%的工作活动,都可以通过AI进行增强、自动化或重塑。…
企业亏损?可能是财报“算错了” 【专栏】
1979 年,心理学家丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)和阿莫斯·特沃斯基(Amos Tversky)提出了一个著名的假设:在人类的决策中,损失比收益更重要。例如,一美元的损失比一美元的利润更能影响我们的决…
资本变贵了,企业怎么办? 【专栏】
在过去15年的大部分时间里,资本一直很廉价。自2009年以来,一些大型企业的税后借贷成本一直低于通货膨胀率,令他们的实际债务没有成本。在这段时间的多数时候,股票市场稳步向上,与历史低点股票成本相一致。我们估计,在2022…
资本过剩年代的战略★
过去50年来,金融资本是公司领导者眼中最宝贵的资源。他们努力让每一分钱都花在最有前途的项目上。20世纪80、90年代,一代企业管理者中最流行的,就是用资本最低预期回报率(hurdle rate,又称门槛比率)评估高额资本…
全球M&A大年:中国买家如何落子
我们经常听说西方国家的大型跨国公司之间的巨额并购案,过去的20年间,西方跨国公司在发展中国家也开展了大量的兼并购(M&A)。但如果纵观全球各行各业,我们发现发展中国家的领先企业M&A发达国家的企业的成功案例也很多,最为人…
5C应用案例:华润电力
华润电力是华润集团控股的战略业务单元。公司于2001年8月注册成立,2003年11月在香港上市前,这家公司并未控股任何电厂,运营权益装机容量仅为1545兆瓦。 截至2011年末,华润电力在独立发电商和能源交易商中位列全球…





