新冠疫情刚暴发时,许多董事会都以为,可以等到风暴平息后,再进行CEO交接。但五年过去了,很显然短期内这场风暴对经济的影响不会“过去”。在这个动荡的环境下,传统的预测模型纷纷失效,董事会在规划继任时遇上了困难——而实际上,…
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看清AI不能解决的问题 【专栏】
AI的发展突飞猛进,它的潜力能带来变革,让研究人员、产品团队和终端用户都为之着迷。不过,尽管AI大受欢迎,但它只能解决非常具体的问题。在这篇文章中,我们将提供指导,帮助企业了解什么问题适合利用AI解决,什么不适合。这样,…
小公司、中公司、大公司,总有一款适合你 【经验】
我研究生毕业后工作的第一家公司大约有1000名员工,那时候觉得公司规模很大,每天都会遇到新的人。工作十年后,仍能见到新面孔。 接着下个公司有8万名员工,相比之下,第一家公司就显得小了很多。我不可能认识每个人。再后来我到了…
解雇尽职员工有三大“法宝”
遭到解雇会让人备受打击,尤其是对于尽职尽责的员工。在技术初创领域,人员流动率是相当高的,而且事物变化得十分迅速。作为该领域的一名经理,我不得不解雇很多尽职尽责的员工。在这个过程中,我充分意识到这对于被解雇的员工来说是一件…

