AI创造了一个惊人的悖论:在2023年盖特纳的一项调查中,79%的组织战略者表示,使用AI、自动化以及数据分析技术,对他们未来两年的成功至关重要,但其中只有20%的人表示他们正在日常活动中使用AI。 AI的成功不仅取决于…
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看清AI不能解决的问题 【专栏】
AI的发展突飞猛进,它的潜力能带来变革,让研究人员、产品团队和终端用户都为之着迷。不过,尽管AI大受欢迎,但它只能解决非常具体的问题。在这篇文章中,我们将提供指导,帮助企业了解什么问题适合利用AI解决,什么不适合。这样,…
职场人的学习,是组团打怪 【卷首语】
知识付费兴起之初,我曾对“领读人”“讲书人”的角色很困惑。我以为读书和吃饭一样,但凡不是身体障碍或文盲,都应该自己亲自来,为何需要别人指引?直到后来,好奇之下打开了杨照先生讲《史记》与《资本论》的音频课。 哇噢!杨照老师…
“野心”不分性别 【博客】
去年秋天,麦肯锡的“职场女性”报告(“Women in the Workplace” report)发现,女性在从初级职位过渡到管理职位的过程中仍然面临障碍。这个问题被比喻为职业阶梯上的“断梯”(broken rung)…
跨越职业转换的五大障碍 【大思路】
一直在考虑转行的你可能并不孤单。看一下当前的就业形势:大规模裁员屡见不鲜,风险投资交易不景气。对于管理者来说,职业倦怠在全球范围内呈上升趋势。麦肯锡预测,到2030年,生成式AI的演进可能会引发1200万次的职业转换。疫…
神经多样性人才:给组织增添新优势★
约翰是个出色的数据分析人才。他具备很强的数学能力,也会软件开发,这样的技能组合非常少见。他拥有两个硕士学位,而且成绩都很优秀。这样的人才当然会得到技术公司的青睐,对不对? 事实并非如此。约翰已经待业两年多,直到前不久偶然…



