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旅蛙小屋


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透明的陷阱★
哈佛商业评论

透明的陷阱★

如今,“透明”已成为管理中的一条口号。原因不难理解,毕竟如果人们在一览无余的环境中工作,不是会更加开放、可靠吗?不是更容易找出问题、解决问题,更自由地分享信息和好创意吗? 几年前,我曾希望验证这些益处。我试图寻找实验证据…

2014年10月9日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
“我们” 还是“我”?★
哈佛商业评论

“我们” 还是“我”?★

近来常能听到对开放式办公室的批评,但开放式设计仍是主流,原因很简单:开放式工作空间有益合作、促进知识分享,且有助于构建强大的团队文化。理念固然不错,但现实中,开放式格局往往效果不佳,甚至阻碍团队协作。 在工作中,人与人的…

2014年10月9日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
如何理解移动互联变革
哈佛商业评论

如何理解移动互联变革

2014年4月,全球移动连接总数突破70亿;预计到今年年底,全球移动连接数将达到联合国预测的72亿全球人口总数的规模。其中,亚太地区移动用户占全球总数的一半,预计到2020年,亚洲将是全球增长最快的移动市场之一。 去年的…

2014年10月9日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
重塑人才经济★
哈佛商业评论

重塑人才经济★

1997年,65岁的罗伯特·戈伊苏埃塔(Roberto Goizueta)与世长辞,当时他的身价以10亿计。作为一名从十几岁起移民美国的古巴人,戈伊苏埃塔已相当成功。他并不是美国移民中的首位亿万富翁,但发家方式不同于他人…

2014年10月9日 0条评论 5次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
懂哲学的人更能胜任高管一职
哈佛商业评论

懂哲学的人更能胜任高管一职

大多数管理培训和领导力发展项目的目标都是“改变行为”,即帮助个体识别并纠正阻碍领导力的行为,然后增强能够促进领导力的行为。但那些驱使行为的信念与价值观却被置于何处呢? 在一个典型的培训教程中,人们很少关注内省与反思个人性…

2014年10月9日 0条评论 5次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
别靠近,他们会排斥你
哈佛商业评论

别靠近,他们会排斥你

研究:博士生涂艳苹和三位合作者(芝加哥大学的奚恺元、威斯康星大学的陆悦和阮博闻)在8项实验中得出一个有趣的发现:人、图像或声音等刺激物的逼近,会让参与者的情绪更为消极。这项发现给那些希望走近听众的公共演讲者或放大广告中产…

2014年10月8日 0条评论 4次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
公益活动开启盈利模式
哈佛商业评论

公益活动开启盈利模式

许多公司正不断尝试通过公益活动来提高消费者的忠诚度、品牌意识以及产品销量。然而即便做法极具创意,也引起极大关注,但始终难以达到销售目标,因此许多公司过早认定,公益活动很难带来收益。我们进行的研究恰恰得出了相反的结论。 坊…

2014年10月8日 0条评论 4次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
自卖自夸的反效果
哈佛商业评论

自卖自夸的反效果

一家拥有伟大产品的公司,自然希望消费者能将其产品视为最佳选择。因此,营销团队开展广告攻势时,会向用户展示产品在特性、价格上何以优于竞争对手,并且会以巨大的销售额证明自己的说法。然而,此类公司非但没有凭此大获成功,反而招致…

2014年10月8日 0条评论 4次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
将销售融入战略中心
哈佛商业评论

将销售融入战略中心

多年来,文档安全管理公司(DSM,化名)在检索销毁文档和安全保存集团文档领域发展得顺风顺水。很多高管及其助理都偏爱DSM一站式购物的价值主张,销售人员也对DSM情有独钟。直到21世纪初,人们发现廉价数码存储技术,特别是云…

2014年10月8日 0条评论 4次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
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