“十三五”开局之年,进入发展新常态的中国经济正处在转型的关键节点。而就产业发展而言,在全球产业发展格局进入重大调整之际,如何应对产业国际分工大格局中的变局和挑战,实现一系列新兴技术与产业的深度融合,则是未来几年中国产业发…
华为轮值CEO徐直军:“使能”运营商转型★
华为公司创建于1987年,2011年开始把业务从面向电信运营商扩展到企业和消费者,逐步从一家电信设备商成功转型为全球领先的信息与通信解决方案供应商。如今华为基本完成了产品及服务的全球覆盖,2015年销售收入3950亿元,…
高效进取型领导者如何造就改变★
为什么管理者花很多时间讨论、计划,最后却无所作为?为什么很多管理者在会议室表现得十分干脆、有逻辑而且有决心,回到办公室却一事无成?为什么还有些管理者在组织内外都能高效工作,在短时间内造就多项重大改变? 本文的主题是探究管…
新奥迪A8L “以进取,造就改变”
在《哈佛商业评论》的经典文章《高效进取型领导者如何造就改变》中,哈佛商学院终身教授,“运营战略之父”尉克汉姆·斯金纳将成功的企业领袖定义为“高效进取型领导者”,并归纳了其4大特质:分析高效,和上下级都能处理好关系,擅长自…
布局前沿经济体:去哪里,如何赢★
对于寻求两位数增长的跨国公司,机会越来越少。巴西、俄罗斯和中国这样的新兴市场巨头经济放缓;在当地开展业务的成本与日俱增,而且进出口贸易的难度也比以往要高。 因此,跨国公司越来越关注低收入、高风险的国家——既是进口新市场,…
普惠金融现状调查:技术驱动变革
编者按:联合国、世界银行、国际货币基金组织等国际机构为普惠金融的发展做出了不懈的努力。2013年11月12日,中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,正式提出“发展…
解决网络市场中的歧视★
20世纪80年代末,法律教授伊恩·艾瑞斯(Ian Ayres)和彼得·席格曼(Peter Siegelman)想知道黑人和女性购买同一款新车所花的钱,是否同白人男性一样。他们找到38个人——其中包括白人和黑人,男性和女性…
揭秘理想CEO继任规划★
CEO总会更替,而长期以来的研究表明,多数组织对于CEO更替准备不足。本文纵览有关继任规划的重要研究成果,并就遴选组织领导者提供专家意见。 董事会没有做好继任规划 每年约有10%到15%的企业必须任命新的CEO,原因有前…




