2007年11月1日,我正式成为派派思公司(PopeyesLouisiana Kitchen)的首席执行官。在此几天前,公司在美国奥兰多举办了一场特许经营商大会。当时我尚未上任,但我决定出席活动并发表演讲。我希望用光明的…
全球化、机器人和未来工作——专访万宝盛华集团前董事长兼CEO乔杰夫★
乔杰夫(Jeffery Joerres)1993年首次加入万宝盛华(Manpower)时,人才市场相对稳定,公司的大部分精力依然在传统办公室人员、文职工作者和工业领域人才的招聘上。但自那以后,随着全球化和技术的迅猛发展,…
AT&T的人才改革★
20世纪,AT&T建立了美国电报电话基础设施,在当时堪称是一家“发明未来”的公司。然而,现在这家位于达拉斯的公司也像技术行业许多其他公司一样,面临着旧有业务迅速过时的惨淡前景。随着电信行业从电缆和硬件转向网络和云技术,A…
挽救失效的领导力培训★
培训掠走了公司巨额资金。美国公司在员工培训与教育上投入巨大,仅2015年就在美国本土耗费1600亿美元,全球范围内花费近3560亿美元,但这些投资并未得到理想的回报。大多数培训都没能使组织绩效得到提升,因为员工很快就再次…
中国建设银行董事长王洪章:上下同欲下好先手棋★
“08金融海啸”是全球金融业监管大变局的开端。为避免积累更多的风险,国际监管规则进一步趋严,这压缩了金融创新的空间并打压了银行业利润增长。海外银行业纷纷开始重现规划自身的商业模式,“回归本业”成为一种转型浪潮。 在中国,…
决策的隐形赋税:噪声★
我们合作的一家国际金融服务机构中,一位老顾客无意中将同样的申请文件提交给了两个办事处。尽管两边的员工本该遵循同样的章程,得出类似结果,但返回的报价却相去甚远。大惊之下,该顾客选择了该机构的竞争对手。从公司角度看,同样职能…
2016年9月刊-主创者 Contributors
马克斯·巴泽曼(Max Bazerman)38年前放弃了牌手的职业路径选择。他青少年时就在桥牌巡回赛中获得“终身大师”的头衔,并靠赌博赚到了钱。最后,巴泽曼要在打牌和读研之间做出抉择,因为两者互相冲突。如今,他还将打牌中…
ARZU组织创始人:用社会企业重塑文化
2003年,作为美国代表团的一员,我第一次访问阿富汗。该代表团专注于提高女性生活质量,而我尤其对女性的经济赋权感兴趣。我最初想法是建立围绕某种产品的商业模式,阿富汗女性可以生产该产品,在我们的帮助下销往美国,获取利润。 …







