在美国，为激励更多更好的管理者和管理实践经验的分享，管理学大师拉姆·查兰通过与美国人力资源协会合作，每年从全美选出一名优胜者，为其颁发以“拉姆·查兰”命名的奖项，并且为其提供奖金以资鼓励。今年，拉姆·查兰与《哈佛商业评论…
致胜未来，你准备好了吗？
过去的成功，只属于过去；现在的辉煌，也只属于现在。 关键在于，立足当下，放眼未来，你领导的企业还能不能活下去，还能不能活得长，活得好？面向未来的种种不确定性，你是否做好了准备？ 当今时代，究竟什么发生了变化？ 中国人讲：…
寻找当代中国的管理思想——拉姆·查兰管理实践奖隆重出炉
当今世界，最富有活力和机会的市场是中国。大型跨国企业在中国市场分支活跃，影响世界的巨头企业中开始出现中国企业的身影。过去30年，不论是从企业规模、专业技术、行业深度还是品牌营销，中国企业的成长速度获得了市场的认可。据Br…
围绕社会目标进行竞争
消费者越来越希望品牌不仅能提供实用功能，还要有社会目标。于是，公司开始高调宣扬社会效益。Airbnb用一则超级碗广告强调公司支持多样性，墨西哥Tecate公司大量投资保护女性人身安全的项目，印度宝洁旗下品牌Vicks提倡…
强生集团：基业长青的人才管理秘诀
过去10年中，全球经济开始陷入“低增长”陷阱，地区政治经济不确定性和风险骤增。在这个风云骤变、秩序重整的时代，在位企业和初创公司都在试图通过深刻调整和改革，寻求市场新机遇，抢占战略制高点。 高在新一轮愈发激烈的优胜劣汰竞…
被严重低估的基础管理★
在MBA课堂上，学生们得到的信息是：企业无法依靠高质量的内部管理获得成功，因为这太容易复制。基础管理是每家企业都要做的工作，把它做到极致，并不能直接帮助企业在激烈竞争中获得可持续优势。按这种看法，企业必须确立独特的战略定…
别再为失败的战略投资★
20世纪90年代末，英国HMV是世界首屈一指的音乐公司。HMV在主要商业街道开设店铺，顾客可以随意浏览，用店内的耳机试听CD。这种商业模式为公司赢得了英国40%的市场份额。 HMV的崛起始自20世纪60年代的流行音乐革命…
从高潜力到硬实力——领导力发展中缺失的一环★
全球企业在成功的一项关键指标上总是失败：领导力发展。根据CEB的研究，66%的企业投资了人才发展项目，希望找出高潜力雇员，帮助他们进步，但在这些公司中只有24%的高管认为项目取得了成功。3年前，仅有17%的公司，现在降到…
