前瞻是公司的必要能力 近期的国际局势让众多公司开始更加关注潜在的“黑天鹅”事件。因此，他们正在努力设计新的业务模型和产品线，以期在危机中也能一如既往地运行。探索未来已经成为了商业智能的内在组成部分。但实际上，这种做法早就…

2019年6月，国际奥委会（IOC）新总部奥运大楼在瑞士洛桑落成。这栋大楼耗时六年修建而成，投入1.5亿美元，却在九个月之后空置。国际奥委会的工作人员像世界各地的知识型员工一样转为居家办公。 新冠疫情迫使全世界进行的这场…

20世纪90年代，为耐克生产产品的工厂大肆雇用童工及工作条件恶劣的情况遭到曝光，毁坏了该品牌精心培育的形象。21世纪初，苹果公司在其供应商富士康（Foxconn）的工厂发生多起自杀事件之后面临着接连不断的维权人士压力和令…

市场不景气时，企业常陷入绝望。新冠疫情和随之而来的经济危机，难免让专业服务公司（下称PSF）乱了阵脚，对各类企业紧追不舍只求一线生机。我们不断看到这类事件发生：咨询公司、律所和会计师事务所签下之前从不考虑的客户并为其提供…

敏捷方法论是2001年由一群软件开发人员提出的，它可以帮助项目团队在快速变化或不可预测的环境中迅速实现目标，现在广泛应用于各种企业。可是，希望敏捷和真正实现敏捷是两码事。我们在数年时间里研究了数十家企业的敏捷行动计划，发…

今天，作为主流企业，公司的繁荣兴旺意味着数据驱动。在这一阵线上落伍的企业眼睁睁地看着他们的数据驱动型竞争对手在过去十年里夺取了市场份额，打入了他们的客户群，而亚马逊、Facebook和谷歌等先驱企业获得了占支配地位的市场…

“重要的是要记住，所有贫困都是地方性的。”这句源自联合国2009年报告《重新思考贫困》(Rethinking Poverty)的话不仅是在重申蒂普·奥尼尔(Tip O’Neill)著名的政治妙语，而且是对一个强大事实进行…

可能给企业带来财务风险的环境、社会和治理(ESG)问题在2020年爆表：气候变化、水资源短缺、污染、#我也是、#黑人的命也是命、员工福利、员工多元化、腐败、侵犯人权、供应链丑闻……更别提新冠疫情了。然而，尽管许多投资者和…

鹿特丹管理学院副教授梅格达莱纳·乔拉科娃（Magdalena Cholakova）在研究组织推进转型过程中所做的努力时，得到了一个令人惊讶的发现：通过采取有趣的方法开展转型，比如幽默地打趣变革计划，领导者更易说服员工接受…

新冠疫情颠覆了许多传统商业惯例。在招聘方面，这场危机并未造成巨大破坏，因为人才格局原本就在加速转变，许多公司原有的招聘方式已经无法满足需求。在失业率急剧上升的时期，有招聘需求的公司似乎占据主导地位。但近几个月职位空缺也在…