大多数高管认为,一家大公司实现供应链的数字化需要花费数千万美元。人们的设想是,这将是一项为期三到五年的大规模转型工作——需要在云技术方面投资在所有产品货箱及设施安装RFID标签和识读器、部署3D打印和机器人技术,并在车间…
规避权力侵蚀 【特写】
医生维拉·科代罗(Vera Cordeiro)在里约热内卢忙乱的公立医院照料贫困儿童时,感到越来越愤怒。在服务富裕人群的私立医院容易治疗的疾病,对她这里的许多病人来说却会致命,因为他们缺少正常的饮食和卫生条件。因此,在1…
从进化论学创新 【特写】
2020年11月30日,莫德纳医疗公司宣布,其信使核糖核酸(下称mRNA)疫苗的III期临床试验显示,对SARS-CoV-2病毒具有95%的保护效力,该病毒在此前10个月内已造成全球近150万人死亡。 新冠疫情之前几乎没…
别让不确定性打败你 【卷首语】
从定义上讲,领导者的责任是决定方向,是指明一条路让跟随者前进。当今世界在全球经济、政治和环境问题之下,互联程度、复杂性和不确定性越来越高,管理者可能会受到阻碍——除非具备相应的分析手段、创造力和领导技能,形成新的领导方式…
感激不尽 【卷首语】
在历经几个月谨慎且隔绝的生活后,多数美国人正逐步回归正轨,生活中又有了球赛和拥抱,也可不戴口罩去上班了。这一转变很大程度上归功于新冠疫苗的发明和大量接种。我的英国同事将疫苗称为“皮下注射”,人类历史上很少有像疫苗一样给人…
(持续性)危机中的领导力 【聚光灯】
当前的经济危机视为又一段需要我们熬过去的艰难时期,会让人心里踏实许多。但不幸的是,即使经济衰退结束,如今的紧迫性、高风险和不确定性交错的状况仍将继续,成为常态。各经济体不可能各自筑起防火墙来抵御日益激烈的全球竞争、能源制…
适应力:新的竞争优势 【聚光灯】
我们生活在高风险、不稳定的时代。全球化、新技术和更高的透明度,彻底改变了商业环境,让很多CEO深感不安。看看数据就知道了。20世纪50年代以来大致稳定的企业经营利润,自1980年开始波动增加了一倍以上,赢家(经营利润高的…
学会与复杂性共存 【聚光灯】
如今的企业管理已经与三十年前截然不同。我们渐渐感觉到,最大的差异在于要应对的复杂程度不同。 诚然,复杂的系统一直存在,而企业界一直有难以预测、令人惊奇、出乎意料的要素存在。可是以往复杂性主要存在于城市等大型系统当中,现在…
不确定环境下的战略 【聚光灯】
高度不确定的商业环境下,怎样的战略才是好战略?一些高管为塑造未来投下高额赌注。比如伊士曼柯达公司(Eastman Kodak Company),每年投入五亿美元用于开发一系列数码摄影产品,希望从根本上改变人们拍摄、保存和…








