在新英格兰爱国者队为汤姆·布雷迪(Tom Brady)举办的球衣退役仪式上,他回顾了球队独特的文化。面对六万名球迷,布雷迪说道:“在新英格兰,我们始终强调‘我们’和‘大家’,而不是‘我’或‘我的’。”在他与尼汀·诺里亚(…
价值观,很有价值 【博客】
曾经,商业领袖们认为,“以价值观为中心”的领导力是一种锦上添花,而不是必须。人们似乎认为,将利益相关者的长期利益置于股东的短期利益之上,会损害价值创造。但近年来,随着环境问题和更广泛的公平问题日益突出,企业的价值观已成为…
特朗普上任,DEI地震 【博客】
理所应当地,支持多元化、公平和包容(DEI)价值观的人因为唐纳德·特朗普在2024年美国总统大选中获胜而感到担忧。 从第一任期的政绩、竞选伙伴的选择以及早期的人事任命中可以清楚地看出,即将上任的特朗普政府几乎肯定加重职场…
5块“电池”消除职场倦怠 【博客】
马丁是高管团队的一员,负责领导其部门的大规模重组,并面临交付成果的压力。尽管工作繁忙且充满压力,马丁对自己的工作充满热情,并渴望有所作为。 然而,马丁逐渐意识到,自己难以保持完成工作所需的精力。一些小事开始让他感到不安,…
高额关税之下,中国电车的破局之法 【专栏】
近年来,美国和欧盟分别对中国电动汽车(EV)征收了近100%和45%的关税。许多学者表示,这种产业政策可能产生长期影响和意想不到的后果。高额关税使电动汽车的价格远高于内燃机汽车,从而减缓消费者对电动汽车的接纳,并保护本土…
穿越消费新世界,需要新能力 【专栏】
作为企业的领导者,我有一项重要工作是不断研究市场,不断了解新情况,公司要根据形势的变化调整战略方向,从而保有持续的竞争力。自2024年以来,我们发现白酒、啤酒和其他消费品都出现了一些新情况和新趋势。 具体而言,白酒行…
宏观调控下的企业生存:顺应人性,看懂博弈 【专栏】
商业世界从来不只是冰冷的数字游戏。它是一个由无数人性交织而成的复杂图谱,是一曲由贪婪与恐惧、理性与冲动共同谱写的交响乐。全球经济动荡的当下,从宏观经济的决策者到一线的企业管理者,都在与人性的复杂性不断周旋。企业家们不…
有效失败,推动团队进步 【前沿】
我们通常会避免失败,特别是对于渴望证明自己,或曾经被训练这样思考的新任管理者来说。避免失败也许可以保护短期绩效,却也阻碍了长期的增长和创新。员工承担更少风险并游离在舒适区时,就会错过拓展能力和尝试创新解决方案的机会。 不…
老牌企业的创新之旅 【特写】
在市场庆祝生成式AI和绿色科技初创企业的成功时,许多专家敦促传统企业进行效仿,致力于激进创新,抢在别人之前自我颠覆。但对许多已有一定规模的公司来说,这并不是一个可行策略。企业老板不喜欢风险,也不会杀鸡取卵。结果就是,大企…
办公室之外的会议,可增强同事协作 【前沿】
领导者前后两难。他们知道协作网络对于完成工作至关重要,特别是在员工专业知识分布范围较广的知识密集型企业。但是远程和混合工作方式大大增加了同事间建立有意义联系的难度。 最近,一些备受瞩目的公司颁布了重返办公室的规定,员工和…





