去年年底，ChatGPT和其他几个公众可访问的生成式人工智能平台首次出现时，我和同事都迫不及待地想要一试究竟。
我们先是跟它玩耍：“用《哈佛商业评论》的风格写一首披头士的歌”；然后尝试攻破它：“你会像人类一样坠入爱河吗？”现在，我们静下心来，思考如何真正运用它——我想，你和你的公司也正在这么做。
在本期封面文章《AI“生成”你独有的创造力》里，托因·伊彭（Tojin T. Eapen）和其他几位作者总结了他们协助组织运用生成式AI改善创新工作的建议和经验。他们写道：“这项技术可以帮助组织……增强员工和客户的创造力，帮助他们产生和识别新颖的点子，并提升初步构想的质量。”我们很多人已经尝试过文本驱动的生成式AI平台，但文章作者也用了生成图像的AI。在一个例子里，他们运用工具生成了23个含有蝴蝶和大象形状的椅子的概念——AI用几秒钟就完成了。
这项新技术的机遇和风险才初露端倪。但现在似乎可以肯定地说，随着学会应用这些工具，我们的许多工作都会发生变化。倘若我们运气好，生成式AI会像以前的计算器和互联网一样，帮助我们发现全新的方式来释放价值。这将会是一段有趣的旅程。
感谢阅读。
殷阿笛（Adi Ignatius）
《哈佛商业评论》英文版总编辑