曹仰锋在过去的20多年里一直专注于研究企业如何在不确定的环境中持续增长，他擅长于案例研究，长期跟踪研究大型跨国企业的战略转型与组织变革，先后发展了V+理论、黑海战略理论以及高韧性企业五项修炼等原创性成果。
本期文章展示了他对高韧性企业研究的最新成果，提出了ESG钻石模型，揭示了战略韧性推动企业持续增长的机制，并深入探讨了企业家精神对战略韧性的重要影响。
聚光灯《穿越周期的“钻石模型”》
拉姆·查兰(RamCharan)是全球知名管理大师。在过去50多年里，查兰服务过许多全球知名企业的企业家、高管及董事会，被誉为“企业家的终极智囊”。在杰克·韦尔奇担任通用电气公司掌门人的20年里，查兰一直伴其左右，为其保驾护航。
在快速变化的时代，年逾八十的查兰与时俱进，不仅密切关注技术变革，还在帮助企业数字化转型。然而始终不变的，是他对人的关注。他认为，人是企业的核心资产，识人/用人/培养人是企业的关键要务。
在与杨懿梅合著的本期文章《逆境中的五问五答》中，他鼓励大家，面对艰难，要拉长时间轴，换个角度看当下；管好现金流，换个逻辑想增长；提振信心值，换个思路定目标；面向未来，关注重点关注人才和技术，让企业和组织持续加速成长。
聚光灯《逆境中的五问五答》
杨懿梅是拉姆·查兰全球合伙人，企业家顾问。
杨懿梅与拉姆·查兰一起，为中国企业家提供个人辅导、企业转型、战略执行、业务创新、组织人才、公司治理、家族传承、家族接班人培养等服务。她曾就职于麦肯锡咨询公司、贝恩资本私募股权投资基金，在咨询和投资领域有丰富的实战经验。
在服务客户的同时，她还常年深入研究企业家管理思想、企业组织管理体系以及传统企业数字化转型，著有《贝佐斯的数字帝国》（与查兰合著）及《系统性数字化》（与企业家合著）等书。
此外，她还特别致力于服务创业者及始终创业的企业家，陪伴这些外表沉静、内心奔放的实干家们，一步步实现一个个貌似不可能的伟大梦想。
聚光灯《逆境中的五问五答》