许多有抱负的高管都在追求国际化的职业生涯。在我们的工商管理硕士课程以及后来的高管教育课程中，他们经常会问，在我们看来在国际上发展对他们的职业发展是有利还是有害？在不同国家工作是否会为他们带来技能和经验，使他们随着时间的推移对雇主更有价值？ 还是会让他们倒退？
这些都是高风险决策。移居国外可能在很多方面令人兴奋：冒险、个人成长、新的职业机会，但也可能伴随着许多意料之外的随机挑战。告别熟悉的工作环境、朋友和邻里，重新定居到一个新地方，通常要拖家带口，同时努力建立新的工作关系，适应新的工作方式，这可能会很难。
然而，除了个人与职业发展机会和适应新环境的挑战外，从长远来看，这会对你的职业生涯，特别是对薪酬产生哪些影响？
以往研究对此提供的答案少得惊人。因此，我们开始对欧洲一所顶尖商学院MBA毕业生的职业生涯进行研究，试图找到一些答案。我们收集了1322份毕业生调查数据，其中包括其职业生涯中每一步的信息，工作过的国家，以及每份工作开始和结束时的薪酬。这些人的职业生涯从MBA毕业后的第一年到48年不等，其中许多人在此期间已经走向国际。我们的分析加上对样本中一些流动性最大的毕业生的访谈，揭示了这些流动影响薪酬的新启示。
初始与后期
我们的研究侧重于这些毕业生读MBA后的国际流动，他们的职业生涯开始于不同国家（50%在商学院所在国家，50%在其他国家）。这是一个具有国际流动性的群体：27%的参与者在离开商学院后至少进行了一次国际流动，其中38%进行了一次以上的国际流动。我们统计了每位毕业生走向职业生涯下一步前有过多少次搬迁，并通过统计模型研究了搬迁次数对其下一步开始时的年薪总额（包括基本工资、奖金、期权和股票）的影响。
以下是我们的发现。首先，与留在原地的毕业生相比，获得MBA学位后进行过一次或两次国际流动的毕业生薪酬增长实际上较少。初次国际流动与薪酬间的负相关让我们大吃一惊，因为这挑战了“更广泛的国际经验会自动带来更高报酬”的观点。我们发现，虽然受访者经常说这些流动在其他方面是丰富和有价值的，但在经济上却可能代价高昂。
不过我们也发现，国际流动对于持续跨国流动的人有更积极的影响，特别是对于成为“超级全球化人才”（superglobals）的人。
超级全球溢价
最引人注目的是，我们的研究结果显示，最大的经济利益流向了相对较少的MBA毕业生，他们在MBA后进行了四次以上的国际流动。对于这些超级全球化人才来说，他们持续的国际流动带来了更高的薪酬增长。
根据我们为补充定量研究而进行的访谈，他们非凡而广泛的全球知识、技能和能力似乎使其一跃成为备受推崇的全球精英阶层。由于拥有丰富的全球经验，他们成为了一些高级管理职位的热门候选人。受聘担任这些职位时，他们也拥有极强的谈判能力。简而言之，超级全球精英在全球人才市场上稀缺且极具价值。
国际搬家与类型
我们可能期望看到不同类型的国际流动在财务上的影响差异，如公司内部与公司之间迁移，或地区内部与世界范围迁移。然而，我们并没有在数据集中发现太多关于这些差异的证据。
另一种可能是国际搬迁对不同类型的人有不同的财务影响，因此我们还研究了女性与男性或孩子数量是否会对薪酬产生不同影响。然而，令人惊讶的是，几乎没有证据表明存在差异。
当然，我们研究样本中的MBA毕业生并不能完全代表全世界所有MBA毕业生，今天刚起步的职业可能与十年或更久之前起步的职业有着不同的限制、机会和回报。此外，值得注意的是，我们的研究关注的是样本中所有流动过一定次数的毕业生所获得的平均经济回报。其中一些人可能已经通过谈判获得了高于平均水平的薪酬待遇，其他人则无法做到这一点，或者可能优先考虑了移居国外的其他好处，比如拓展个人和职业视野的机会。
不过我们的研究结果为考虑是否选择国际工作的人提供了一些普遍意义。根据我们的研究以及我们自己的全球工作经验——四位作者在职业生涯中都有过国际迁移——我们建议从三个方面来考虑这个决定。
1 优先事项排序。
如果你正在考虑国际搬迁，你的主要动机是什么？弄清这一点将有助于决定哪些事项可以灵活处理，哪些事项是优先考虑。这里，我们将与此特别相关的优先事项称为“三P”：个人充实（personal enrichment）、职业机会（professional opportunities）和薪酬（pay）。
个人充实。你喜欢新冒险、探索新地方、结识新朋友、沉浸在新文化中，又不满足于只是度假吗？为工作而出国是实现所有这些的绝佳方式。如果这是你的动机，也许你想要的就是从生活中获得更多，而不是在现在这个地方得到最高薪的工作。当然报酬越高更好，但对你来说，为了真正让你兴奋的国际机会而牺牲最大化的报酬也是有意义的。
职业机会。我们为这项研究采访的一些MBA毕业生强调，他们决定出国是因为职业成长和学习的机会比没有出国时更有吸引力。正如一位毕业生告诉我们的：“我想经营一家企业，然后我想经营很多家企业，然后管理一个地区再到更大业务等等。因为我做好了调动准备，所以这些机会才会落到我手里。”如果你有这样的雄心壮志和动力，即使接受的工作不是你当时能找到的最高薪的工作，出国也是职业发展的好方法。
薪酬。如果你的首要任务是尽可能拿到高薪——是现在，而不是获得更多经验后未来的某个时候——那么就明确目标并采取相应行动。也许你有孩子或长辈要赡养；也许你需要偿还债务。无论是什么原因，这都意味着决定到国外工作并不值得削减你目前的薪水，也不值得你花费更长时间来达到职业生涯的财务巅峰。如果是这样，请留在原地，或保证只有在你能够准确谈判到所需的补偿方案时才移居国外，这样才值得。
2 掌握正确的知识与技能。
如果已经想好至少有一次国际搬迁，你可能正在考虑是否再次搬家。根据自身倾向，可以想想哪些知识和技能对未来最有价值，这样你就可以专注于搭建这些知识和技能。
留在当地。如果已经决定“永久搬家”，并且正在你想长期留下的国家，那么为今后职业生涯积累的知识和技能就应该是能让你在当地扎根最深的内容。语言技能显然至关重要，也要了解这个国家和地区的文化、历史、商业、政治和经济背景。建立当地的人际网络，其中包括所在地区举足轻重的领头人物、商界、政府和非营利组织的领导者，以及所在社区和孩子学校的亲朋好友。
走向全球。另一方面，如果感觉自己会继续前进，就应该考虑能让你具有全球视野和跨文化适应能力的知识和技能。以上本地知识和技能肯定会让你无论走到哪里都游刃有余。事实上，这也是获得全球视野的最佳途径之一：在所有地方尽可能学习一切。
不过受访者告诉我们，他们在职业生涯中还发现了另一套非常有价值的高阶技能：灵活性、适应性、跨文化意识、对不同思维和行为方式的欣赏、对文化和制度差异重要性的理解，以及开放和好奇的心态。寻找并抓住机会建立这些智慧和人脉优势，将是取得长期成功的关键。
3 了解自身价值。
最后，在考虑薪酬的优先次序以及如何掌握正确的知识和技能，以将财务回报和未来职业满意度最大化时，要多思又现实。
多思。无论想去什么地方，都要研究一下自己匹配的薪酬待遇。尝试获取其他公司类似职位的比较数据，包括所在国家和你打算搬去的国家。与已经在这些职位、公司和国家的人交谈，了解他们的工作场所和生活方式的真实情况。
现实。同时要明白，看到一份工作的薪资范围时，并不总是意味着你将获得该范围内的最高薪资，特别在你第一次搬到一个国家时。能力得到充分欣赏前，你可能需要在那里花一些时间来证明自己。
要认识到在国际上搬家通常比留在原地更难，至少在早期是这样。家人准备好迎接即将到来的变化了吗？你能建立起想要的支持网络和友谊吗？
如果决定抓住那个令人兴奋的国际机会，不论是试图回家还是去其他地方，请注意，你的知识和技能并不总会像想的那样得到重视。
这三套思考国际职业机会的指导可以帮助更多MBA毕业生做出最合适的决定。同时，在今后的工作中，继续重新审视促使我们开展调查研究的问题也非常重要。我们发现，一两次调动通常与薪酬负相关，但调动次数越多，薪酬越高，尤其是对“超级全球化人才”而言，这一点耐人寻味。不过，相同模式在未来依然成立吗？现在，全球职业发展机会对许多高素质的知识型员工仍有吸引力。然而，对我们中的许多人来说，守家在地往往也是很好的选择。
马丁·哈斯是宾夕法尼亚大学沃顿商学院劳德管理讲座教授（the Lauder Chair Professor of Management）和劳德管理与国际研究所所长。她拥有哈佛大学博士学位，研究重点是全球组织中的协作和团队精神。伊莎贝尔·费尔南德斯-马特奥是伦敦商学院Adecco战略与创业教授。她拥有麻省理工学院斯隆管理学院博士学位，研究兴趣包括关系在经济结果中的作用，以及招聘和职业发展中的性别不平等研究。马修·比德韦尔是宾夕法尼亚大学沃顿商学院张兴美和戴永格席位教授（the Xingmei Zhang and Yongge Dai Professor），拥有麻省理工学院斯隆管理学院博士学位，研究雇佣关系，重点关注职业生涯和员工流动。乔万娜·卡波尼是乌得勒支大学哥白尼可持续发展研究所（the Copernicus Institute of Sustainable Development）助理教授，她拥有比萨圣安娜高等学校经济学博士学位，研究重点为创新和知识共享。
马丁·哈斯（Martine Haas）
伊莎贝尔·费尔南德斯-马特奥（Isabel Fernandez-Mateo）
马修·比德韦尔（Matthew Bidwell）
乔万娜·卡波尼（Giovanna Capponi）| 文
飞书、DeepL | 译 孙燕 | 编辑