中国粉丝唤泰勒·斯威夫特为“霉霉”。一则是“美美”的谐音，夸她貌美；一则是“倒霉蛋”的霉，粉丝疼惜她曾多次陪跑金曲榜，却不得登顶，似乎霉运缠身（嗯，我也是问了腾讯元宝才知道）。本期《泰勒·斯威夫特的战略天赋》（P064），让我作为路人，对她生出崇拜和敬意。这个美貌的倒霉蛋，竟然在她的领域创造了如此非凡的成就，她对自己事业不灭的激情、不竭的创造力、在环境剧变与残酷竞争中不断成长转型的勇气和智慧，不是仅凭音乐才华，她确实是位创新者、战略家，身在演艺界，她的挑战和成就并不输商业界的明星。
霉霉从不自认是创新者、战略家。我愿称这类人为：直觉型战略家。他们只是忠于自己的事业、珍惜和回报自己的粉丝/客户。而这正是商业的本质、是任何事业成功的根基。
过去三十年，中国市场盛产的是另一类：嗅觉型企业家。他们更多由赛道/风口思维主导，花最多心思寻找那些看起来最容易、最快、获得最大成功的领域。“进入一部快速上升的电梯，你在里面做俯卧撑都可以。进入一部缓慢的电梯，你做什么都是白费。”——这个被广为追捧的比喻，是嗅觉型企业家最认可的逻辑。
拥有灵敏的商业嗅觉和敏捷的行动力，是所有成功企业家都具备的能力。但是，那些最卓越、获得长期成功、穿越周期与时代变迁的企业家，还具备嗅觉型企业家所不具备的品质，我称之为：自觉型企业家。除了天赋直觉、绝佳嗅觉，他们还拥有对自己事业的意义与目标，对他人/时代/社会的影响与价值的清晰认知。
简而言之，自觉型企业家拥有更开阔的视角、创新精神和社会责任感。无论身在哪个领域，他们会脚踏实地从自己站立的地方，找到服务用户/客户、拓展事业、打开未来的道路和方法。自觉型企业家的主导逻辑是创新思维、价值思维、多赢和长期主义的思维。
在近两年的采访和调研中，我听到不少靠嗅觉成功的企业家的焦虑和抱怨。也看到很多自觉型企业家不息的激情与奋斗。本期《存缩量波动时代的“三精主义”》（P044）的作者侯孝海先生、2025年1月刊封面文章《“物美管理学”之战略五要素》的作者张文中先生，都属自觉型。他们对所在领域和事业，拥有深度认知和忠诚。
中国经济的大船在三十余年的高速行驶之后，驶入了一片风急浪高的区域。在这场逆风局中，我们需要更多“自觉型企业家”，推动中国经济继续扬帆远航。
特别鸣谢：在思考“直觉、嗅觉、自觉”时，我咨询了腾讯元宝。关于“商业直觉、商业嗅觉、企业家自觉”的区别，它给出的回答蛮妙的。感兴趣不妨去看看。
祝四月美好、不负春光。
程明霞
《哈佛商业评论》中文版执行主编