HBR.ORG社区评论
为了增长，团结起来
特洛伊团队的领地意识太强。米娜关注预算，安妮塔在考虑精简运营流程，而卡利尔更多基于主观判断，而非客观分析，表现出扩张的强烈意愿。特洛伊必须提醒他们还有共同的目标——增长。他们更应关注决定本次并购成败与否的关键人——房客、业主和员工，而非在内部争执不休。
约翰逊·诺尔斯 Type 2咨询CEO
缩减组合
酒店业经历了连锁店迅猛发展的时期。在这一背景下，一个品牌旗下设立太多子品牌，并非明智之举：每个品牌的市场份额会被稀释。Otto必须将自身组合缩减25%。
朱力欧·斯蒂克斯 意大利和马略卡岛贝尔蒙德酒店集团销售总监
暂时保留品牌
Otto应保留全部21个品牌，并在更换管理团队后的一段时间内，重新评估品牌表现。现在缩减可能向市场传达的信号是：特洛伊还没有考虑清楚并购后的流程。
萨基卜·沙基勒 先锋集团高级分析师