开始着手塑造组织文化之前，领导者有必要先了解现状。这张测评表和下面列出的问题，能帮助你对本公司的文化风格形成初步认识，并开启讨论。
你需要观察组织现在的运营方式、价值观、员工行为方式和凝聚力的来源。可以邀请一位同事，根据所在组织的实际情况，分别对每一项打分。
将每行的两个分数相加，对八种风格进行排序。总分越高，对应的文化风格就越显著。
比较你和同事的排序结果，讨论下列问题：
对于目前的组织文化，你最喜欢什么？
你希望改变哪些行为和思维方式？
组织领导者示范文化风格的效果如何？
组织中最成功的人有何特征？
当新人无法在现有文化风格中取得成功，最常见的原因是什么？
