假设下属的一项任务不达标，作为领导，你有责任进行建设性批评。但他看起来状态不佳，因此你软化了态度。严格来说，这是说谎，但谎言源于同情心，以及避免伤害他人感情的愿望。
这是“亲社会谎言”的一个例子。这种现象无处不在、非常复杂，在伦理上相当模糊。最近，研究者进行了3项实验，分析同情心对亲社会谎言的影响，这是对亲社会谎言情感基础的首项研究。
研究者发现，如果实验参与者被激发出同情心（例如被告知评估对象刚有亲人去世，或观看关于饥饿儿童的电影），或自认为同情心较强，他们说出亲社会谎言的几率更高。认识到同情心和亲社会谎言的关联，可能对管理者很有意义，因为亲社会谎言可能妨碍他们给出真实反馈，不利于员工发挥最佳水平。■
关于本研究 马修·卢波利（Matthew J.Lupoli）、莉莉·詹普尔（Lily Jampol）、克里斯托弗·欧维斯（Christopher Oveis）：《同情心增加亲社会谎言》（“Lying Because We Care: Compassion Increases Prosocial Lying”，《实验心理学》（Journalof Experimental Psychology: General），2017年）