从外包仓库着手
ECDC销售额占到6亿美元中的5%，3000万美元还不够证明这个仓库的价值？从外包仓库着手会不会好一些，比如物流服务提供商的公用仓库？也许鲍德温可以找一家物流提供商，租下仓库，提供给其他客户，以此弥补亏空。
马克·福斯柯 三菱欧洲集团物流经理
寻找合作方
格蕾琴应当设法让ECDC成为西岸其他有机农场主产品的集散地，让其他种植者以更低的成本到达巨大的东岸市场。鲍德温可以向有兴趣的农场主提供股份，或是让第三方合作运营，从而获得信誉。
柯其卡 印孚瑟斯助理副总裁兼首席顾问
关注客户
鲍德温农场必须关注客户，包括终端用户和零售商。应当与热心消费者构建关系，让他们为产品宣传。还可以跟零售商合作，了解消费者重视什么，如何通过店内推广触及消费者。这样做能够提升销量，让需求更稳定，并为将来的发展打下基础。
比尔·赛尔夫 The Leadership Factor总裁