平台战略正改变竞争内核

马歇尔·范阿尔斯丁、杰弗里·帕克和桑杰特·保罗·乔达利,《哈佛商业评论》2016年4月刊《平台时代战略新规则》一文

很久以来,五力竞争模型一直是最具影响力的战略理论。但它只描述了传统“渠道型”公司间的竞争,而这些公司通过优化价值链中的活动(多数由它们拥有并控制)取得成功。“平台型”公司则用另一种方式将消费者和生产者联结起来,比如Uber、阿里巴巴和Airbnb采取的做法。

我们这个时代的最大挑战是分配,而非生产。这是一篇好文章,因为它解释了多边交易市场的崛起。

——伊克巴尔·阿什拉夫

Guild公司联合创始人兼CEO

文章和案例都很好。苹果选择平台是正确的。但安卓几乎逼着人们转向为保护用户不停更新硬件的iOS系统。安卓用户容易面临网络安全问题,而且没办法让手机制造商更新旧产品。

——迈克尔·布罗德斯基

拉夫·劳伦公司产品管理高级主管

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