约书亚·甘斯，《哈佛商业评论》2016年4月刊《另一种颠覆》一文
针对用户需求端的颠覆式创新，管理者已有了应对之法，但面对供给侧的颠覆，还没有完全之策。
大型企业最大的问题并非认识不到根据现实整合核心任务和职能的必要性。而是放任自流，它们接受产品和服务行将就木的事实，也知道现在市场需要创新。在文章结尾，作者用自然中的模式进行了类比，这种情况就像哺乳动物只要能找到食物，就很难改变行为，直到食物耗尽才意识到为时已晚。
——克里斯蒂安·施魏策尔
读者
关于“整合的好处”：也许需要补充一点，就是优质贴牌代工企业会开发整合产品，并为新产品研发产品设计。
——海因茨-彼得·赛布雷贡地
读者