2020年以前，一场变革在知识型工作组织内酝酿。个人电子设备和移动互联技术的快速发展，促使人们开始思考，“我们真的有必要聚在办公室里工作吗？”新冠疫情封城期间，我们得到了答案。事实说明，绝大部分人其实并不需要跟同事聚在一…
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帮低收入员工摆脱债务
涨薪停滞、生活成本上升以及日益不规律的工作时间令许多美国人濒临财务困境；他们可以负担日常开支，却没有能够应对哪怕小规模财务冲击的积蓄。部分问题在于大部分美国人的工资是每两周一发，而支票往往要用一周时间才能兑付，这让人们等…
部署AI的正确方式★
2018年劳动力研究院（Workforce Institute）针对8个工业国家的300多名管理者进行了一项调研，参与者中大多数认为人工智能是有价值的生产力工具。 这点不难理解：AI在处理速度、准确性和持续性（机器不会因…
没有办公室，工作会受到什么影响？★
2020年年初，全世界进入了一场无疑是有史以来规模最大的居家办公实验。现在各国都在逐渐重回正轨，但疫情尚未平息，组织为是否该让员工回到办公室、如何复工等问题苦恼不已。企业领导者要想在这些方面做出决策，必须能够回答几个问题…
远程管理者的信任难题
新冠疫情令众多领导者猝不及防地开启了远程管理，这需要一套不同于面对面管理的技能。管理者们被迫迅速地调整过渡，而且大多数人并未接受过相关培训。尽管经过证实一些工作确实具有很强适应性，但许多行业并不十分适合远程环境，同时很多…
员工遭遇网络骚扰 你的组织该怎么办
美国法律要求雇主营造一个没有歧视和骚扰的工作环境。但随着办公场所虚拟化，当员工在线上遭遇大量仇恨情绪和谩骂骚扰时又该如何？鉴于44%的美国人表示他们曾遭受线上骚扰，那么如果你是一名雇主，你的部分员工很可能已经受到了影响。…
人员管理切莫过度工程化★
按照一般的说法，向着开明管理跋涉的漫漫长路始于20世纪30年代。这个时期，研究者开始摒弃一些既有观念，如工人应该被当作机器对待、必须让他们根据精密的工程规范执行任务。 更为重要的是，企业领导者也开始摒弃此类观点，逐渐接受…
领导者无意间施压员工的五种情况★
数十年来的科学研究表明，压力和焦虑是职场上普遍存在的问题，会影响员工的士气、满足感和工作效率。虽然引起焦虑的因素有很多，包括与工作无关的其他问题，但有一个非常普遍的因素是职场特有的：领导力不足。 管理者和领导者会直接影响…