What Startup EmployeesCan Teach the Rest of Us About Work 阿南德·科普拉-麦克格万（Anand Chopra-McGowan）| 文 冯丰 | 译 时青靖…
标签：员工
一个糟糕员工 足以毁掉整个团队
威廉·C·格肯(William C.Gerken) |文 夏林 | 译 蒋荟蓉 | 校 腾跃| 编辑 俗话说，一粒老鼠屎能毁一锅粥。同样，一个糟糕的员工也能毁掉整个团队。 我们对员工欺诈行为的传染性进行了研究，结…
当同事经历丧亲之痛，我们该如何做
吉安皮罗·派崔列（Gianpiero Petriglieri）、萨利·麦丽斯 企业文化通常对处于丧亲之痛中的员工不够友好。管理者需要指导，以人性化方式帮助员工恢复效率。第一时间理解生命的逝去，不提出任何要求，是管理者所能…
敬业度测量因何失败★
评估员工工作敬业程度的问卷调查在雇主当中非常受欢迎。企业希望问卷调查结果能够改善员工的生产效率与创造性，并降低人员流动。但这种问卷调查结果究竟能提供多少参考，专业顾问和研究人员一直意见不一。作为学者，基于自己的研究，我们…
TRAEGER CEO: 清除有毒文化
面对缺乏信任、拒绝协作的公司文化，Traeger新任CEO从零开始构建新的文化。 这篇文章有个明显的盲点：CEO能否意识到，员工的不满（不适应企业文化）在多大程度上是自己和新的领导团队继承的组织制度造成的。制度决定文化！…
你真的知道员工离职的原因吗？
现在主动离职的员工超过了新世纪以来差不多任何时候。当有员工辞职的时候，感觉就像当头一棒，经理们无论在情感上还是在业务运作上都乱了阵脚。员工“幽灵般消失”于公司的时候损失会尤其严重，他们就是不露面上班，有时才刚工作几天就这…
五大绩效举措，撬动员工主动性
管理者的时间都去哪儿了？一千个管理者可能有一千种回答，但“绩效管理”一定榜上有名。比如在德勤，整个公司每年花费在为其6万多名员工打绩效评分上的时间就多达200万个工时。 绩效管理耗费了企业巨大的人力物力。但是，这些努力却…
反馈无果，员工无奈做出假设
反馈是我作为高管教练的主要日常工作。我经常向与我合作的领导者提供直接反馈，来源是他们同事的360度反馈，然后帮助他们处理并反思这些反馈。 我所指导的高管从他们的直接下属那里反复收到的一条反馈意见是：“她没有提供足够的有用…