2015年前三季度,中国的海外并购交易额已达创纪录的630亿美元,同比增长27%。在政府大力推动和国内股市震荡的背景下,中国企业积极走出国门。未来数年,中国的海外并购交易仍将保持强劲势头。 在每次并购交易的过程中,相关各…
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2016年3月封面 “聚光灯”——创业与长期发展
初创企业如何持久 为什么那些看似具备长期发展所需一切因素(客户、现金流以及光明前景)的初创企业会出现偏离运营轨道的情况?企业运营环境正变得愈加复杂。商业环境的多样化、变化速度和相互联接程度前所未有,可预测性也大大降低。然…
罗杰·马丁:“社会企业的责任是改进和优化系统均衡”★
罗杰·马丁(Roger L. Martin)是2015年“Thinkers50”评选的全球排名第七的管理思想家。他是哈佛大学工商管理硕士,现任多伦多大学罗特曼管理学院马丁繁荣研究所主任,曾担任摩立特咨询公司联合总裁。他对…
TCL集团董事长李东生:锻造韧性公司
市场是不断演进的,TCL之所以能够持续发展到今天,最重要的是我们设立了长远目标,始终不渝地坚持以及积极适应变化。做实业是一件蛮有挑战的事情,很考验定力和耐力。多年来,很多企业从这个市场上消失和没落,很大程度上因为在遇到诱…
竞争需要“三视角”打造“多维空间”战略
正如古希腊学者以地球为中心的视角总结出地心说,哥白尼以太阳为中心的视角构建了日心说一样,如果企业站在不同主体的视角,也能发现自身处于不同的竞争空间之中。 通常来说,商业社会存在三层主体:第一层主体是具体的企业,如亚马逊、…
社会企业自给自足之道★
过去的几十年我们见证了社会企业的兴起。社会企业依靠商业手段实现社会目标,旨在通过解决局部社会问题,推动社会变革。对于无法依靠立法或私人资本解决的问题,兼具政府和商业企业特点的社会企业是一剂良方。 成功的社会企业必须忠于社…
中联重科:“智”造服务
提到建筑工地上的挖掘机、起重机和混凝土机,人们的直接反应是“挖掘技术哪家强,找蓝翔”等坊间调侃。但你有所不知,互联网时代,这些冷冰冰的重型机械,正在向充满人情味的“钢铁侠”蜕变。一台失窃的混凝土车会向主人发送“SOS”求…
向“D世代企业”转型
熊静如,《哈佛商业评论》2015年3月刊《掌握前瞻竞争力》一文 每一轮技术引领商业变革的浪潮中,总有一些领先企业能率先敏锐地感知到变化,比对手提早拥抱新技术趋势,赢得长期竞争优势。当今的D世代企业就是这样一群商业变革前瞻…
“成果经济”到来:让顾客为快乐埋单“
过去几年中,你很可能目睹了公司的最高管理团队集中全力,充分利用社交、移动、数据分析和云计算这四种技术(SMAC),使组织转型为数字化企业。 当下的挑战是:应如何善用企业自身的数字化优势?这绝非能够轻易回答的问题。对企业而…




