过去30年来，伴随改革红利和人口红利，一批中国企业迅速崛起，其中翘楚者甚至进入世界商业舞台中心。然而随着经济新常态的到来，供给侧改革，全球化演进速度加快，商业环境越来越复杂，中国企业如何能在这样的环境中保持竞争能力？我们…

泰雷兹（Thales）公司的历史，最早可以追溯到1893年。过去的123年，它经历了所有权的多次更迭，直至形成今天的混合所有制。现在，法国政府和欧洲最大的战斗机生产商之一达索集团，分别持有公司26.4%、25.3%的股权…

中国的市场环境瞬息万变，越来越多的企业在发展到一定阶段之后，都竞相选择业务组合多元化作为企业进一步做大做强的战略路径。因此，企业的核心战略命题应该是如何建立更具优势的业务组合，确保公司的总价值可持续增长。在德勤·摩立特通…

在目前国内制造业产能过剩，经济下行的情况下，中国农业装备制造业随之步入中速增长“新常态”。福田雷沃国际重工有限公司（简称：雷沃重工）是一家以工程机械、农业装备、车辆、核心零部件为主体业务的大型产业装备制造企业。雷沃重工作…

中国经济的“新常态”对企业定价提出了新挑战。处于产能过剩行业，在“红海”中拼杀的企业，需要找到跳出“价格战”的途径。随着中国制造业升级转型，以高端市场为目标的企业，需要更有效地向客户沟通产品和服务的价值，提升定价水平。在…

编者按：一年以前，本文的两位作者曾撰文分析，智能互联产品让企业重新思考它们所处的行业以及它们业务的方方面面。作为该文的续篇，本文主要关注这些产品对企业运营和组织架构产生的冲击。在作者看来，智能互联产品将促使企业产生新的客…

2015年年初，国务院提出了《中国制造2025》纲要，这成为实施制造强国战略的第一个10年行动纲领，也被外界解读为中国版的“工业4.0计划”。利用先进的信息科技重振制造业已经成为全球各国的共识。按照规划，“中国制造202…

安捷伦自身的发展过程是一个不断自我改造的过程。粗略统计，自1999年从惠普独立出来运营后，安捷伦成立至今的15年内，已先后进行逾30次不同程度的业务并购或分拆。（详见边栏《安捷伦业务分合简史》） 为什么安捷伦频繁进行业务…

作为我国传统农牧产业中民营体制的标杆企业，新希望集团的创业和发展历程，在很大程度上代表了中国民营企业成长和变革路径。本案例重点展现的是，新希望在其变革与创新过程中来自人力资源方面的独特经验。 以人的改变和人力资源机制的创…

对于消费者而言，现实世界和虚拟世界是一体的。这同样适用于你的公司。 ——达瑞尔·里格比 在数字革命初期，很多企业领袖们对这场巨变视而不见，他们确信新科技的威胁不会对他们的公司产生任何影响。当这个看法被颠覆后，许多企业领袖…