我们目前正处于大萧条(Great Depression)以来最严重的经济危机之中。失业率已创历史新高，国际货币基金组织预测，我们今年的国内生产总值(GDP)会下降近6%。如果这纯粹只是供应冲击，那么对经济活动的限制一旦解…

企业必须进行重大调整，才能避免气候变化给世界带来的最大灾难性的后果。不过，你可能很难找到自己在这个过程里能够发挥的作用，甚至怀疑自己能否真正发挥作用。作为初级员工，或者小企业主，自己的所作所为真的有用吗？现代资本主义社会…

许多零售商已经平庸地经营了几十年了。它们把重点放在尽量降低劳动力成本上，从而直接导致工作差劲，员工离职率高，出勤率也不靠谱。这种劳动力的不稳定性，再加上总部各部门相互独立的决定，使得店铺经营很糟糕。产品、引导员、工具和调…

每个会计专业一年级学生都会学习“规模效益”的概念：随着销售量增加，固定成本和费用会摊低，因此单位成本降低。无数商业计划和投资方案都依赖于这个假设，并且推断利润率会随销量增长而上升。但这些会计学上的假设真的成立吗？ 一项新…

在最近的一次演讲中，美国公共与卫生服务部部长亚历克斯·阿扎(Alex Azar)指出：“知情的消费者拥有最强大的力量。”那么知情供应商是否也拥有这样的力量呢？University of Utah Health开展的全国性…

当亚马逊首家无收银员概念百货店Amazon Go于1月22日在西雅图开业时，公司的股价上涨了2.5%，略高于亚马逊去年6月宣布收购Whole Foods时的股价涨幅。Amazon Go的出现是否释放了这样一个信号：智能手…

每个管理者都希望同时推动公司成长和盈利。但如果只能优先一项，应该如何选择？贝恩公司的研究表明，在资本充足的时代，融资成本较低，大多数行业（尤其是预期净资产收益率高于4%的行业）的企业如果专注成长，将创造更多价值。但做到这…

我们都经历过迫在眉睫的成本削减项目。对许多人来说，这不是一个美好的回忆。 在过去十几年，企业采取了多少削减成本的举措？更重要的是，在回顾这些举措时，它们是否具有变革性，帮助企业取得成功、实现增长？ 对于多数大企业的主管而…

伟大的机遇洞察或产品创新并不等于商业上的必然成功，就像20世纪90年代摩托罗拉公司推出的铱星计划那样，看上去能改变人类生活的革命性创新却只留下一个落寞的背影。一项商业创意从提出到获得市场认可是一段很长的旅程，选择一条成功…

当企业凭借差异化能力开展竞争时，其人力资源、IT、财务以及其它职能部门的专业领导人，将在这个过程中扮演全新的、且具战略影响力的角色。 企业的支持性职能部门在业务战略中应该扮演怎样的角色？北美一家大型包装消费品公司的财务人…