进入2022年,国际形势千变万化,激烈动荡,黑天鹅、灰犀牛现象层出不穷。疫情后的中美经济商贸关系变得高度不确定,创业者生存环境受到严峻挑战。今天的世界已进入典型的VUCA环境:动荡性(volatility)、不确定性 (…
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高效重塑员工技能 【前沿】
想象一下,一家公司在数字化转型上落后于对手,拥有巨额资金的初创公司也可能会超越它。它努力想取得进步,却聘请不到足够的数据分析师、思维敏捷的教练、工程师、产品负责人、网络专家或者设计师。这些人更愿意去年轻有趣的组织,而不是…
女性领导力的蝴蝶效应 【特别报道】
时至今日,越来越多的组织和个人都对性别多元化的问题有了更新更深入的理解。组织性别多元化早已超越了抽象的性别平等问题,而是关系到更新组织结构、健全机制、协同利益相关者、共同创造价值等方面。 根据瑞信研究院2020年发布的《…
清晰确认组织在变革中的状态 【前沿】
最近我们服务的一位 CEO 表示:“疫情确实迫使我们去找一些比疫情前更好的做法。我不想在疫情后放弃这些新方法,该怎么办呢?” 她的问题反映了许多人的想法——每个人都已经适应了疫情。然而,它也强调了一种隐含的信念,即这种情…
构建自己的领导力风格★
老板发觉某位员工缺乏某些能力但却无法清晰地告知他该如何改进,只会说一些类似“你缺乏重要的无形资产”或者“你缺少领导范儿”这样的话,无法给出具体的改进建议或方法。 同样让人感到挫败的还有看到技术平庸之辈因为拥有超强的领导力…
“她型领导力”:从识别差异到弥合差异★
从全球范围看,尽管女性的受教育水平和经济参与度近年来不断提升,女性领导者的代表性仍然不足。2019年10月瑞信研究院发布的《CS Gender 3000》报告显示:全球女性首席执行官比例不到5%,女性首席财务官比例不足1…
成功源于肯定自己的潜力★
SUCCESS COMES FROM AFFIRMING YOUR POTENTIAL 看到非裔美国人在目前领导力职位上的人数,很容易让人对该族裔领导力发展的未来感到丧气。尽管黑人专科和大学毕业生的数量增长,美国公司仅有…
领导力4.0:精心设计的信任
已经习惯了一轮又一轮负面新闻的硅谷在2019年表现尤其糟糕。针对Facebook及其他FANG(Facebook、Amazon、Netflix、Google)公司的反托拉斯指控正在增加;优步(Uber)的IPO非常惨烈,…





