仅靠技术宅的力量远远不够,必须有商业头脑的“伯乐”战略家来领导、研究这一或将重写商业和契约规则的技术。 如今“区块链”这一炙手可热的技术让IBM、因特尔、摩根大通、富国银行等科技巨头和金融机构纷纷慷慨解囊。为什么?如果你…
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平台战略正改变竞争内核
马歇尔·范阿尔斯丁、杰弗里·帕克和桑杰特·保罗·乔达利,《哈佛商业评论》2016年4月刊《平台时代战略新规则》一文 很久以来,五力竞争模型一直是最具影响力的战略理论。但它只描述了传统“渠道型”公司间的竞争,而这些公司通过…
四步完成从产品到平台的飞跃★
近年来,面对谷歌Gmail和各种移动设备上的邮件应用,微软Outlook节节败退。现在微软尝试为Outlook注入新活力,从单纯的电子邮件产品转为平台,在用户与优步、Yelp和印象笔记等众多第三方服务间建立联系。从产品到…
平台时代战略新规则★
回望2007年,5大手机制造商——诺基亚、三星、摩托罗拉、索尼爱立信和LG,控制了该行业全球利润的90%。那一年,苹果的iPhone引起轰动并开始吞食市场份额。到了2015年,仅iPhone一款产品就赚取全球利润的92%…
数字平台如何先发制胜★
对于网络平台行业而言,用户动员问题(customer mobilization)十分突出。成功的平台须在两个或多个用户群体间建立联系——如购物门户网站上的买方和卖方、预订服务系统中的旅行者和酒店运营方,而若想有一个强有力…

