本·马歇尔（Ben Marshall）不喜欢接受他人的施舍。他的父亲从小就教育他要学会自力更生。但如今，作为ReliantShare银行的CEO，他即将收到50亿美元的联邦资金，而且随之而来的政府干预让他如鲠在喉。 与此…
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直面颠覆性变革挑战★
这个时代令大型公司的管理者感到恐慌。即便在互联网和全球化出现之前，他们在应对颠覆性变革方面也未有佳绩。比如在数百家百货商店中，只有代顿哈德逊(Dayton Hudson)成为了折扣零售业的领导者。没有一家小型计算机生产商…
你的老板会有“员工保护”的行为吗?
研究动物行为的科学家很熟悉动物的“配偶保护行为”，指一个动物试图通过阻止竞争对手侵犯和阻止配偶背叛来维持与配偶的唯一恋爱关系。一项新研究显示，公司老板在试图防止最佳员工跳槽时也有类似行为。 在一系列调查中，研究人员询问管…
恒天然大中华区总裁朱晓静：CEO如何带领成熟企业创造敏捷
当下中国充满不确定性的经济市场格局下，没有成熟的企业，只有滞后的企业。成熟企业是相对的。如果市场比较稳定，企业比较成熟，那这种成熟可能带来正向价值，但在市场快速变化的背景下，成熟可能意味滞后。在市场风云变幻之际，企业决策…
为什么许多“公开的秘密”未曝光
从重要项目的小毛病到职场骚扰事件，工作中的严重问题即使人尽皆知，一般也不会让管理层知道。这个事实令人惊讶。因为有研究表明，同事都持同一观点时会让员工有一定的安全感，更愿意将问题反映给上级。新的研究给出了一种解释：当员工认…
三步区分管理者与领导者的差异
《哈佛商业评论》2019年3月8日微信文章《你是管理者还是领导者？关键看三点》 优秀的领导者是愿景型的领导：关注人，善于挖掘员工的潜力，激发员工的活力和创造力去完成目标。 ——张益清-清晨甘露 读者 管理者和被管…
愿景式领导为何失败★
愿景式领导被广泛视为战略变革的关键。因为愿景式领导不仅设置战略方向，还会阐明为什么要施行变革，鼓励员工接受改变。因此，理论与实践都认同愿景式领导是一种重要的领导能力。 然而我们的研究发现，如果中层领导者与高管层的战略愿景…
公平的管理者会吃亏？
巴蒂亚·维森费尔德（Batia M.Wiesenfeld）娜奥米·罗特曼（Naomi B.Rothman）萨拉·惠勒-史密斯（Sara L.Wheeler-Smith）亚当·加林斯基（Adam D.Galinsky），《…