真正超越性的力量仍然在人类本身：人对事物本质的洞察，对因果的思考，对理论的提炼，以及将这些创见落实到数据维度、算法结构和产品模型的能力。每一次人类在这些方面取得的创造性成果，都带动数据智能发生一次关键性突破。 最近有一则…

洞察消费者需求创建更精准洞见 企业常常被各式数据淹没，但如果只沉浸在数据里意义并不大。要把数据变成对消费者需求的洞察才有价值，最好将洞察结果转化为战略，切实推动业绩增长。若想做到这点，就要明确出消费者真正看重的是什么。 …

当某在线视频网站准备推出自制影视剧的时候，评论家纷纷嘲笑他们把握观众品味的能力。很难有谁会想到，该公司通过分析其积累的多年用户观影偏好的大数据，来指导制片人、主演选择和编剧内容并一炮走红，帮助其在一个季度内获取数百万新增…

过去数年，我们频繁从CEO的口中听到：他们所经营的公司正在经历着数字化变革：运营、决策、营销、战略等方面都因为新兴技术而发生着颠覆性变化。在我们看来，这种因技术带来的巨变还将持续并且深化，这主要基于以下三个判断： 超载的…

今天，以互联网、云计算和大数据为代表的技术革命正引领人类社会加速进入农业时代、工业时代之后的一个新发展阶段——数据时代。前两个时代分别以土地、资本为生产要素，而我们面前正在开启的时代，数据将成为最核心的生产要素。 这个新…

彼得·霍斯特、罗伯特·杜波夫，《哈佛商业评论》2015年11月刊《别让大数据葬送你的品牌》一文 追求短期销售业绩还是品牌资产增值，是CMO面临的经典难题。大数据的兴起使得天平倒向了前者，但这极不利于品牌资产增值。 有太多…

很多中国和外国的公司都会推出基于用户个人数据的产品和服务，有的是为了增强产品体验，还有一些是为了利用数据赚钱，抵消一部分免费产品的成本。例如，芝麻信贷是支付宝（Alipay）的一款产品，它向之前没有贷过款的人们提供贷款。…

经济学家有时会利用在线招聘启事来衡量就业需求，但有时这些数据并不是衡量就业需求的可靠指标。 原因何在？首先，高科技领域员工和其他工作领域的白领相比，更倾向于在网上寻找工作岗位。毕竟他们中大多数人都在网上办公，因此雇主更倾…

熊静如，《哈佛商业评论》2015年3月刊《掌握前瞻竞争力》一文 每一轮技术引领商业变革的浪潮中，总有一些领先企业能率先敏锐地感知到变化，比对手提早拥抱新技术趋势，赢得长期竞争优势。当今的D世代企业就是这样一群商业变革前瞻…

普化永道于2014年10月发布了中国大数据现状和趋势分析报告，报告研究了大数据应用在中国的现状和企业的关注点。报告显示，中国企业正越来越多地在制定决策时使用大数据，但调研同时表明，很多企业，尤其是中小企业在大数据应用上存…