如何留住一线员工 忽视低薪员工的高昂代价 零售业和其他低利润服务行业的传统观念认为,一线工作的糟糕条件——薪水低、工作时间零散且不可预测、几乎没有晋升和成功的机会——是竞争所必需的。但麻省理工学院的泽伊内普·托恩(Zey…
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CEO需要回到一线 【大思路】
我担任美敦力(Medtronic)公司CEO时,为自己制定了30/30/30/10的时间安排目标,分别对应安排给客户、一线员工、高管和外部支持者。这样的安排让我与周围格格不入。 哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael…
恒天然大中华区总裁朱晓静:CEO如何带领成熟企业创造敏捷
当下中国充满不确定性的经济市场格局下,没有成熟的企业,只有滞后的企业。成熟企业是相对的。如果市场比较稳定,企业比较成熟,那这种成熟可能带来正向价值,但在市场快速变化的背景下,成熟可能意味滞后。在市场风云变幻之际,企业决策…
