哈佛商业评论 众包因何无效? Why Crowdsourcing Often Leads to Bad Ideas 众包已迅速崛起,成为企业的主流创新渠道。集体的力量似乎能够解决所有类型的创新问题——既能提出新玩具的创意,又能为紧迫的科学难题提供解决… 2020年2月10日 0条评论 8次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
哈佛商业评论 对众包参与者说不 消费者对于如何改进产品经常有好创意,因此很多企业开始尝试众包创新。很多众包项目都会收到成百上千条创意,但参与者却很难收到回音。 一项新研究分析了70159家公司的众包项目,发现其中88%的企业并不会回复未中选的参与者。如… 2018年11月9日 0条评论 7次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
哈佛商业评论 “众包”的魔力 各路企业早已了解,用户群体能贡献有价值的产品创意。但新研究发现了另一种利用群众智慧的方法:只要将产品定义为众包成果,就能增加销量。 研究者与日本消费品公司无印良品合作,针对两款众包产品——安全报警器和大豆风味零食,进行现… 2017年1月4日 0条评论 9次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
哈佛商业评论 成功众包三要素★ 起源和应用模式 近期,一家名叫Quirky.com的公司引发了广泛关注。这家创办于2009年的创意产品设计、生产和销售的社区型产品研制公司,在第一年就实现了100万美元的盈利。三年来,有37万名社区成员向这家公司提… 2013年4月8日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
哈佛商业评论 独创新不如众创新★ 众包趋势形成之际,企业不进则退 普罗大众正日益成为公司的亲密伙伴,帮助它们应对那些百思不得其解的创新和研究难题。苹果公司借助它的用户和开发人员推动增长。这些人群规模庞大,遍布全球,创建的应用程序和播客为苹果产品锦上… 2013年4月8日 0条评论 6次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文
哈佛商业评论 “微工作”解决方案 Samasource的理论模式 帮助全世界穷人的最佳方式是什么?答案可能并非是提供更多的资助。打破贫穷恶性循环的关键是给当地人提供工作机会。“有偿众包”(impact sourcing)是一种规模虽小却迅速发展的产… 2012年12月11日 0条评论 12次阅读 0人点赞 kasim 阅读全文