你是否有过这样的感觉,你所在公司的创新工作似乎陷入停滞——并非因为缺乏投入,而是过程中的某些环节出了点问题?大多数领导者都明白,创新离不开学习。然而实际情况是,团队经常在多种学习活动间频繁切换,比如从客户访谈、头脑风暴,…
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老板爱讲笑话,员工很累 【博客】
想象一下,你正在参加团队会议。经理讲了一个笑话,所有人都笑了。会议继续进行,他此刻可能对自己很满意——毕竟,领导者经常被告知,适当幽默可以缓和气氛、减轻压力并提高士气。确实,学者和实践者都强调了幽默的积极作用:具有幽默感…
让A/B测试更强大 【精选方案】
多年来,在线实验推动了亚马逊、Alphabet、Meta、微软和Netflix等领先科技公司的创新,使它们能够快速测试并完善新的创意、优化产品功能、个性化用户体验,并保持竞争优势。 如今,由于实验工具的普及和成本的降低,…
2025年3月刊 本期明星创作者 CONTRIBUTORS 【主创者】
罗昕是亚马逊云科技大中华区数字化创新团队的负责人。他在亚马逊中国工作的十余年间,亲历了丰富的机遇与挑战,积累了丰厚的业务实战经验,同时也在整个团队的努力下,整理并总结出在生成式 AI 等新技术的革命浪潮下,作为一家在全球…
AI当道,人类仍有四大优势 【博客】
自ChatGPT两年前问世以来,生成式AI便被寄予厚望,期待它能重塑工作方式。AI的应用场景广泛且多样,而我们仍在探索其在个人、团队和组织层面最适用的方式。出人意料的是,办公室中的白领工作似乎比户外和工厂的蓝领工作更有可…
领导者的第一问:我是谁? 【精选方案】
克劳德·格鲁尼茨基(Claude Grunitzky)是一位世界级的人脉高手。他太出色了,实际上,哈佛商学院和哥伦比亚大学商学院都发表了关于他的案例研究(我是哥伦比亚大学商学院那篇案例研究的合著者)。这两份案例研究都记录…
传奇冲浪人莱尔德·汉密尔顿:叛逆带来创新 【人生管理】
十几岁在夏威夷掌握传统冲浪后,莱尔德·汉密尔顿(Laird Hamilton)将毕生投入到了引领这项运动的创新中。他与不同团队合作,助力发明、改进并推广了牵引冲浪、水翼冲浪和立式桨板冲浪,一心只为站上更大的浪潮。他还参演…
看清AI不能解决的问题 【专栏】
AI的发展突飞猛进,它的潜力能带来变革,让研究人员、产品团队和终端用户都为之着迷。不过,尽管AI大受欢迎,但它只能解决非常具体的问题。在这篇文章中,我们将提供指导,帮助企业了解什么问题适合利用AI解决,什么不适合。这样,…
生成式AI升级供应链管理 【精选方案】
企业在设计和优化供应链时面临着各种复杂挑战,提升应变能力、降低成本和提高规划质量只是其中几个方面。过去几十年里,信息技术的进步使企业决策从依靠直觉和经验,转向了更加自动化和数据驱动的方法,从而提高了效率,大幅降低成本,并…
技术平权与企业逻辑重塑:谁/如何从生成式AI最大获益 【精选方案】
不少中国企业的数字化转型尚在中途,生成式AI浪潮已经呼啸而至。对于那些数字化程度尚浅的中小企业和传统企业而言,生成式AI是全新的机遇,还是资源劣势的进一步延续?大型科技企业,是否可以依赖其成熟的技术积累,进一步巩固领…







