2005年,当我离开管理咨询行业,转而加入全球领先的保险公司之一——法国安盛集团(AXA,以下简称安盛)时,朋友们对我这一看似不明智的职业选择颇有微词。“为什么要去一个这么无聊的行业工作?”他们问道。但由于我的博士研究课…
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生成式AI时代,需要共情领导力—EPIC 【聚光灯】
传统的领导力要素——战略思维、运营专长、技术敏锐度——似乎已经不足以应对当前的挑战。宏观经济的不确定性、地缘政治的动荡,以及最具颠覆性的技术变革——生成式AI的出现,正在重塑商业和社会的基本面貌。然而,技术的进步并未改变…
驾驭项目中的不可预测性 【经验】
如果说过去五年教会了我们什么,那就是变化仍是商业中唯一不变的东西。我们不得不应对全球疫情、地缘政治危机、供应链中断、向混合工作的转变,以及AI的崛起。正如美国前国防部长唐纳德·拉姆斯菲尔德(Donald Rumsfeld…
公司为何需要外交政策★
2014年2月,俄罗斯入侵乌克兰的克里米亚半岛,3月宣告克里米亚属于俄罗斯领土。这一突如其来的行动是30年来欧洲第一次重大战略危机的开端,也为商业领袖敲响了警钟。 随着危机显现,英格兰银行调查了企业高管对系统风险的看法,…


