想象一下,你正在参加团队会议。经理讲了一个笑话,所有人都笑了。会议继续进行,他此刻可能对自己很满意——毕竟,领导者经常被告知,适当幽默可以缓和气氛、减轻压力并提高士气。确实,学者和实践者都强调了幽默的积极作用:具有幽默感…
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驾驭项目中的不可预测性 【经验】
如果说过去五年教会了我们什么,那就是变化仍是商业中唯一不变的东西。我们不得不应对全球疫情、地缘政治危机、供应链中断、向混合工作的转变,以及AI的崛起。正如美国前国防部长唐纳德·拉姆斯菲尔德(Donald Rumsfeld…
新技能回报计划 【前沿】
如果你的第一反应是招聘和培训,着眼于公司未来可能需要部署的尖端技能,那么你并不孤单。2023年,世界经济论坛报告称,44%的员工技能需要在未来五年内实现更新,60%的员工需要在2027年前接受再培训。尽管有这些需求,根据…
三步走,将生成式AI融入业务——来自亚马逊云科技的实践与总结 【专题】
随着应用的深入,生成式AI不再是虚无缥缈的概念,其惊人的创造力和解决问题的能力逐渐让商业世界看到了真实价值。如果一开始还有许多人怀疑生成式AI的重要性是否被夸大了,现在,企业界都在考虑自己的业务如何利用这个技术。 目前,…
AI伦理政策,也需要“全球化” 【专栏】
制定正确的AI伦理政策对组织至关重要。如果招聘算法或求职结果中存在性别偏见,那么这件事情一旦被公布,就有可能会损害公司的声誉,使公司受到监管审查,甚至招致巨额的政府罚款。感受到这种威胁后,越来越多的企业开始创建专门的结构…
工作即产品,员工即客户 【聚光灯】
尽管对工作设计的研究已经进行了一个世纪,想提供积极的员工体验依然是一个难题。新冠疫情后劳动力市场上出现的趋势,从“精神离职”(quiet quitting)到因复工政策引发的激烈争议,都揭示了一个严峻现实:许多员工都对工…
集体行为定义高能团队(或草台班子) 【聚光灯】
如果释放全部潜能,我们的高管团队会取得怎样的成就?是什么阻止了我们达成它?根资本(Root Capital)的领导人发现,这是他们在2022年问自己的问题。 这家由威利·富特(Willy Foote)创立于1999年的非…
雅培公司CEO:从失败产品到自我颠覆 【实战复盘】
糖尿病是一种自身免疫性疾病。如今,全球超过5亿人患有此病。糖尿病导致胰岛素分泌不足,使人体无法有效调节血糖水平。糖尿病是全球最常见且增长最快的慢性疾病之一,预计到2045年,受影响人数将超过7.4亿人。如果不及时监控和治…
以创新者思维跳出局限 【经验】
想象一下,你正在打游戏,必须克服挑战解锁奖励才能顺利通关。工作中的向上攀登与此类似,只不过你不是在与恶龙搏斗或建造城市,而是要应对办公室政治并实现目标。在战斗的不只有你,你的同龄人也经常会与你一起竞争下一个晋升机会。 你…
棘手问题,重在剖析 【特写】
当企业领导者面对复杂的问题时,常常有一种直接进入“解决”模式的强烈冲动:你召集一个团队,然后找出潜在的解决方案。对于以前遇到过的挑战,或者当成熟的方法产生良好效果时,这样做没有问题。但如果出现了新的问题,或者熟悉问题的某…








