战略的本质是选择不做什么。但在涉及可持续发展时，许多公司都会把这句话置之脑后，继而试图同时解决太多问题。 然而结果是分散的精力无法产生业务成果，也不能产生有意义的影响。在极端情况下，承诺有余而兑现不足甚至会导致利益相关者…

当企业领导者面对复杂的问题时，常常有一种直接进入“解决”模式的强烈冲动：你召集一个团队，然后找出潜在的解决方案。对于以前遇到过的挑战，或者当成熟的方法产生良好效果时，这样做没有问题。但如果出现了新的问题，或者熟悉问题的某…

MCNs 最早源自视频平台YouTube, 指第三方服务机构。随着市场和需求的发展，MCNs机构的功能和服务越发丰富，包括但不限于粉丝数量提升、内容管理和策划、创作者合作、版权管理、流量变现（广告和市场营销活动）和销售渠…

阿瑟·布鲁克斯（Arthur C. Brooks） | 文    牛文静 | 译   刘筱薇 | 校   李全伟 | 编辑 2008年夏天，我在美国锡拉丘兹大学（Syracuse University，又名雪城大学——译…

为企业文化提供指导 企业高管旨在维持机构生存能力和效率的无止境探索征程中，他们主要仰仗于两根杠杆：策略和文化。策略为公司的目标提供了正式的理论，并呼吁人们为这些目标努力奋斗。文化也在目的和手段中得到了体现；然而，这些目的…