多年来,在线实验推动了亚马逊、Alphabet、Meta、微软和Netflix等领先科技公司的创新,使它们能够快速测试并完善新的创意、优化产品功能、个性化用户体验,并保持竞争优势。 如今,由于实验工具的普及和成本的降低,…
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安盛CEO:保险公司帮助社会打造“集体韧性” 【一号位说】
2005年,当我离开管理咨询行业,转而加入全球领先的保险公司之一——法国安盛集团(AXA,以下简称安盛)时,朋友们对我这一看似不明智的职业选择颇有微词。“为什么要去一个这么无聊的行业工作?”他们问道。但由于我的博士研究课…
被误解的低成本领先企业 【精选方案】
当我们想到那些长期保持低成本领先地位的企业时,哪些促成了它们卓越表现的因素会首先跳入脑海?很多人认为,它们的地位主要源于效率或规模优势,或者来自对削减成本的极端执着。但很少会有人说是因为创新精神、创造力或以客户为中心的理…
技术平权与企业逻辑重塑:谁/如何从生成式AI最大获益 【精选方案】
不少中国企业的数字化转型尚在中途,生成式AI浪潮已经呼啸而至。对于那些数字化程度尚浅的中小企业和传统企业而言,生成式AI是全新的机遇,还是资源劣势的进一步延续?大型科技企业,是否可以依赖其成熟的技术积累,进一步巩固领…
e.l.f. Beauty CEO:以初创企业模式实现持续扩张 【一号位说】
2024年,e.l.f. Beauty成为美国销量最高的大众化妆品品牌,超越了所有传统竞争对手。这一成就是公司发展的重要里程碑。在我给500名团队成员的每周简报中,我祝贺大家达到了这一目标。然而,我们并未因此停下脚步,而…
放大“变革式创新”效应 【特写】
对于在成熟行业运营的大公司,例如消费品行业的宝洁公司、消费电子产品行业的苹果公司和云软件行业的Adobe公司来说,推动增长是一项长期挑战。虽然通过收购实现增长始终是一种选择,但许多公司很快就会发现这样做的成本超过了收益。…
以创新者思维跳出局限 【经验】
想象一下,你正在打游戏,必须克服挑战解锁奖励才能顺利通关。工作中的向上攀登与此类似,只不过你不是在与恶龙搏斗或建造城市,而是要应对办公室政治并实现目标。在战斗的不只有你,你的同龄人也经常会与你一起竞争下一个晋升机会。 你…
大衰退带来的策略教训
我们目前正处于大萧条(Great Depression)以来最严重的经济危机之中。失业率已创历史新高,国际货币基金组织预测,我们今年的国内生产总值(GDP)会下降近6%。如果这纯粹只是供应冲击,那么对经济活动的限制一旦解…





