在过去的25年里，高管们逐渐成为学习的狂热拥护者，称其为当务之急、职业保险和竞争优势的唯一来源。这种热情是有道理的：如今，新技能、新知识和新思维的发展对于大多数企业的关键战略努力至关重要，从应对全球危机和前所未有的行业变…

发生在OpenAI的那场动荡，CEO山姆·奥特曼（Sam Altman）在短短几天内被解雇，接着被复职。这一事件凸显了董事会面临的一个根本性挑战：如何对管理层进行恰当的监督，同时又允许其拥有高效运作所必需的自主权。 我们…

让-弗朗索瓦·曼佐尼（Jean-François Manzoni）曾任教20年，之后被任命为瑞士洛桑国际管理学院（IMD）院长。这个职位让他承担了更多责任和压力，使他更加理解CEO所面临的巨大挑战。在担任院长期间，他经常…

 战略错误:门槛太高，视野太窄 　　任何时期，创新都是企业发展的战略驱动力。它绝非一时潮流，但会随着市场的脉动而变化。每隔约6年（大概相当于一代管理者的任职时间），创新就会再度成为焦点话题。 　　然而，每一轮热情高涨的创…