平台型企业(Marketplace businesses)可能会获得令人难以想象的强大竞争地位——想想亚马逊、缤客(Booking.com)、美客多(Mercado Libre)、拼多多和YouTube。主要原因是它们受…
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你的竞争对手并非你所想
大多数高管认为他们知道自己是在和谁竞争——他们所在领域的大公司或拥有新技术或商业模式的创业型“小不点”。可是,如果你的竞争对手并非你所认为的那样,会出现什么情况呢?具体而言,当你的竞争对手不仅仅来自你所在行业的现有企业或…
新商业模式6大要素★
我们往往把行业转型与应用新技术联系在一起。不过,新技术虽然常常是行业转型的主要因素,却不会是必然因素。真正促成转型的,是能够让新技术对接新兴市场需求的商业模式。 一个典型的例子是MP3技术。较之磁带和CD,早期的MP3设…
去监管化来势汹汹 在位企业何去何从★
Airbnb、Uber(优步)和YouTube等诸多成功的平台公司,对那些可能阻碍其发展的法律法规置若罔闻。这些公司的创始人和管理者,也许是被对自身商业模式的热忱冲昏了头脑,而且坚信自己的公司能为客户提供极大的便利,所以…
摩擦与不透明催生商业创新
2014年9月上旬的天津夏季达沃斯论坛上,作为“创新”这个主题的领题人(Topic Champion),我和几位全球知名创业精英进行了交谈,包括Airbnb联合创始人兼首席技术官Nathan Blecharczyk,GI…
融资一招鲜:客户融资
旅行房屋租赁网站Airbnb是近10年来最具名气的初创公司之一,其创业故事广为流传:2007年,设计系毕业的两名美国大学生搬出家中落满灰尘的充气床垫,把他们在圣弗朗西斯科的公寓租给了那些来开会却订不到酒店的人,最终净…




