当微软首席战略官鲍比·耶拉米利-拉奥(Bobby Yerramilli-Rao)探讨AI对商业的影响时,他与微软同事约翰·柯文(John Corwin)、李阳(Yang Li,音),以及哈佛商学院的教授卡里姆·拉卡尼(K…
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老板爱讲笑话,员工很累 【博客】
想象一下,你正在参加团队会议。经理讲了一个笑话,所有人都笑了。会议继续进行,他此刻可能对自己很满意——毕竟,领导者经常被告知,适当幽默可以缓和气氛、减轻压力并提高士气。确实,学者和实践者都强调了幽默的积极作用:具有幽默感…
企业转型:大道至简,胜于效率至上 【前沿】
我们正处于社会经济趋势、气候变化和技术革命加速的时代。 为应对这些变化,商业领袖们推动着前所未有的转型,彻底改革企业的运作模式和业务内容。 但单纯尝试转型并不能保证成功。据估计,70%的变革举措最终以失败告终。这些数据与…
“先例思维”创新法:集旧成新 【精选方案】
在全球最大的公司和斯坦福大学最受欢迎的创业课讲创新时,我们通常会先提问,以下四种创新有什么共同点: (1)19世纪末芝加哥屠宰场的流水线;(2)被称为“上漆(japanning)”的快干硝化纤维黑漆;(3)宝洁联合创始人…
“独特项目”?不存在的 【精选方案】
个体自认为比实际上更与众不同——心理学家将这种自我倾向称为“独特性偏见”(Uniqueness bias)。 在项目管理上,独特性偏见体现为对项目独特性的深信不疑。这在一定程度上是一种有意识的选择,因为人们会认为,独一无…
AI for Process:AI企业落地之路 【特别报道】
刚进入2025年,DeepSeek又一次引爆了大家对人工智能(AI)的热情。短短一个多月,DeepSeek快速渗入各行各业,从认知到实践,改变了AI叙事的逻辑。回想上一个让我们如此兴奋的、技术范式的重大突破,还是2023…
AI当道,人类仍有四大优势 【博客】
自ChatGPT两年前问世以来,生成式AI便被寄予厚望,期待它能重塑工作方式。AI的应用场景广泛且多样,而我们仍在探索其在个人、团队和组织层面最适用的方式。出人意料的是,办公室中的白领工作似乎比户外和工厂的蓝领工作更有可…
AI省出的“新时间”,怎么用? 【前沿】
AI正在改变我们的工作方式。根据2023年麻省理工学院的一项研究,ChatGPT和Copilot 等工具可以帮助人们以比过去快40%的速度撰写从电子邮件、博客文章到内部分析计划等各种内容。新技术尤其正在改变技术工作。例如…
使用AI的五大心理障碍 【聚光灯】
AI创造了一个惊人的悖论:在2023年盖特纳的一项调查中,79%的组织战略者表示,使用AI、自动化以及数据分析技术,对他们未来两年的成功至关重要,但其中只有20%的人表示他们正在日常活动中使用AI。 AI的成功不仅取决于…
四种透镜,让可持续发展具有战略性 【精选方案】
战略的本质是选择不做什么。但在涉及可持续发展时,许多公司都会把这句话置之脑后,继而试图同时解决太多问题。 然而结果是分散的精力无法产生业务成果,也不能产生有意义的影响。在极端情况下,承诺有余而兑现不足甚至会导致利益相关者…








