项目经济到来
企业聘请首席项目官
20世纪的项目管理专家安东尼奥·涅托-冈萨雷斯（Antonio Nieto-Gonzalez）写道，运营（组织的运行）使得生产率提升，创造了极大的价值。然而西方经济体的生产率提升已有数十年毫无起色，现在是项目（设计组织变革）在推动短期表现和长期的价值创造。至2027年，全世界会有近9000万人从事项目管理方面的工作——这就解释了2021年麦肯锡的一项调查显示的结果：现在企业将项目管理视为必须发展的最重要能力。
我们看到，高管结构也发生了改变：企业聘请首席项目官或首席转型官，也许很快就会盖过首席运营官的风头。这一切将会对组织及文化产生深远的影响。不过有一个问题：很多领导者依然没有意识到项目管理的价值，为此投入的时间和关注微乎其微。因此，全世界范围内的项目成功率只有35%，这意味着组织浪费了大量时间、金钱和人工。本文摘自作者即将在哈佛商业评论出版社出版的新著作，解释了项目管理为何需要一种更清晰、简洁且全面的方法，还介绍了一套强大的框架——项目画布（Project Canvas），让所有利益相关者都能更好地理解。
案例研究
是否接受加密货币？
索斯藤·柯宁是一名杰出的技术专家、创业者，创立并且卖掉了一个股票交易平台，又成功开启了另一项业务：在线高等教育网站“象牙塔”。他最近迷上了加密货币，希望公司CFO安吉特·贾因同意接受比特币支付，甚至将部分公司资产转为比特币。财务团队反对这一计划——汇报与合规很难搞——但索斯藤和CMO坚持这样在长期而言对公司大有好处。安吉特是否应该在董事会支持索斯藤？还是要反对这个计划？
奇思辩
要卖掉“丑”产品，直接说丑就好
英属哥伦比亚大学的西德汉斯·慕克吉（Siddhanth Mookerjee）及其他研究者开展了一系列研究，探索将看起来奇怪的产品标记为“丑陋”产生的影响。他们发现，虽然管理者和店主不愿用这些字眼，但比起“不完美”之类的委婉措辞或蔬菜水果等产品不说明原因直接打折，“丑陋”的标签更能让顾客购买。