1999年,瑞尔齿科第一家诊所在北京开业时,邹其芳46岁,人生阅历既厚重又丰富。所以,虽是第一次创业,但他已想着要做百年老店。 创业创新,无不是九死一生之事。25年过去了,瑞尔集团已是“中国中高端口腔连锁先锋”,在15个…
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放大“变革式创新”效应 【特写】
对于在成熟行业运营的大公司,例如消费品行业的宝洁公司、消费电子产品行业的苹果公司和云软件行业的Adobe公司来说,推动增长是一项长期挑战。虽然通过收购实现增长始终是一种选择,但许多公司很快就会发现这样做的成本超过了收益。…
集体行为定义高能团队(或草台班子) 【聚光灯】
如果释放全部潜能,我们的高管团队会取得怎样的成就?是什么阻止了我们达成它?根资本(Root Capital)的领导人发现,这是他们在2022年问自己的问题。 这家由威利·富特(Willy Foote)创立于1999年的非…
在工作中拥抱生成式AI 【经验】
生成式AI有望在未来几年彻底改变各种工作。AI不再是技术人员的专属职权,现在几乎所有人都可以用自然语言而不是代码指令来工作。根据我们的研究,大多数业务职能和美国超过40%的工作活动,都可以通过AI进行增强、自动化或重塑。…
棘手问题,重在剖析 【特写】
当企业领导者面对复杂的问题时,常常有一种直接进入“解决”模式的强烈冲动:你召集一个团队,然后找出潜在的解决方案。对于以前遇到过的挑战,或者当成熟的方法产生良好效果时,这样做没有问题。但如果出现了新的问题,或者熟悉问题的某…
获得更多专利的美国公司特征:CEO多有“边境”生活史 【前沿】
乔治梅森大学(George Mason University)的高磊(音)及其合作者——麦考瑞大学(Macquarie University)的韩建磊(音)、潘哲耀(音)和张慧萱(音)收集了1777位美国出生的CEO的出…
企业回应社会争议,速度很关键 【博客】
2020年,乔治·弗洛伊德(George Floyd)被明尼阿波利斯的警察杀害后,人们开始在个人和网络上抗议种族不公。但这不仅仅是个人行为,美国商界的许多知名公司似乎也公开支持抗议者,而不是保持沉默或中立。 此后几年,企…
权力与影响力:CEO如何成功接班 【聚光灯】
在公司董事会做出的所有决定中,选择下一任CEO无疑是最关键的决定。失败的CEO交接,可能扰乱员工工作、致使高管跳槽、损害公司声誉、损失巨额市值,并毁掉离任CEO、董事会与指定接班人的职业生涯和任期遗产。 根据克劳迪奥·费…
“野心”不分性别 【博客】
去年秋天,麦肯锡的“职场女性”报告(“Women in the Workplace” report)发现,女性在从初级职位过渡到管理职位的过程中仍然面临障碍。这个问题被比喻为职业阶梯上的“断梯”(broken rung)…
携手东风日产楼兰“享受每一次发现” 哈评公开课精彩回顾
2018年12月1日,《哈佛商业评论》中文版携手东风日产楼兰共同呈现的“享受每一次发现·哈评公开课”在北京A33剧场成功开讲。 六位来自不同行业领域、拥有不同阅历故事的嘉宾,以“享受每一次发现”为主题,将各自人生经历中的…







