被人喜爱更好,还是被人惧怕更好?这道经典难题早在500年前就被意大利哲学家尼可罗·马基雅维利(Niccolò Machiavelli)研究过,他的回应模棱两可:“一个可能的答案是人们想要兼而有之,”他说,“但是考虑到这种…
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道德领导力的含义 【未来商业】
编者按:曾经,企业领袖会以“企业只关心商业”来回避评论一些敏感的社会议题。如今,HOW社会研究所(The HOW Institute for Society)创始人兼主席多夫·塞德曼(Dov Seidman)说,这种冷漠…
PE业大势已变 人才战略优于金融设计 【特写】
私募股权(Private Equity,以下简称PE)公司历来很少关注领导力的艺术与科学。是的,PE投资者意识到,他们需要强有力的高管来监督收购的公司。在考虑收购时,他们会考察目标公司的领导力,还经常会任命新的高管,特别…
“遍历性谬误”与领导动力飞轮
知行合一是个永恒话题。如果没有正确的理论,也许在某些特殊情况下能产生正确的决策与行动,但很难在长周期、大范围内做到概率足够高的正确。如果一个理论在很多情况下都不能很好地践行,也许理论本身有问题。 在过去几年中,我逐渐认识…
两大趋势、五种场景,呼唤女性领导力
放眼中国宏观商业数据,女性在商业中的参与度和影响力己有长足进步。中国女性人才基础并不薄弱,但女性高管仍非常紧缺,目前女性构成了中国50%以上的本科毕业生和约44%的劳动力,但女性在中基层管理者中占比仅为31.9%。如何助…
2023年1月刊主创者CONTRIBUTORS
卡罗尔·考夫曼(Carol Kauffman)年轻时是一名未曾尝过败绩的击剑选手,会不知不觉地进入巅峰状态,但后来她意识到,只依靠纯粹的本能并不总是最优解。“要有不止一种获胜的方法,这点至关重要。”现在担任高管教练的考夫…
蓝海领导力 【经典重读】
如今职场的一个悲观现实是:只有30%的员工能以积极负责的态度,出色完成工作。数据来源于调研公司盖洛普(Gallup)发布的《2013年美国职场状态》报告,在30%之外,余下的50%员工不在状态,还有20%的员工更以有损生…
哈佛商学院教授琳达·希尔:数字化领导者必须学会合作 【未来商业】
编者按:2014年,全球顶级领导力专家、哈佛商学院教授琳达·希尔(Linda Hill),与他人共同完成了一部很有影响力的著作《集体天才》(Collective Genius)。这本书中,她与合著者总结了创造和维持不断创…
三元领导力:VUCA环境下的领导力模式 【特写】
当下的世界进入了一个百年不遇的复杂动荡时期,用VUCA(易变性、不确定性、复杂性和模糊性)来解读这种局势十分精准。VUCA带来的是全方位、跨文化和跨国界的动荡,对企业尤其是中国企业造成的影响也是前所未有。这种环境下,企业…
细节成就杰出领导 【前沿】
长久以来,领导力被认为是一系列大动作,比如开展艰难的对话或教导他人。事实上,当好领导是一项综合活动,需要同时做许多事。提升领导力的一个方法,是将其视为一系列可以熟能生巧的小行动,在互动中精心排布组合。例如,与其认为是“艰…







